互联网服务口号精选推荐

企业文化精神理念标语口号大全
1.严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化。
2.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
3.成功者找方法,失败者找借口
4.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
5.失败后懂得检讨才乃是成功之母。
6.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
7.心态正,事业成,不成也成
8.培育礼仪员工,创造文明团队。
9.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
10.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
11.执行——敢于担当,按规定时间,高质量地完成预定结果。
12.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
13.革除马虎之心,提升产品品质
14.激情--乐观向上,永不言弃
15.没有最好 只有更好诚信立足
16.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。
17.得客户者得天下
18.适应公司的日常变化,不抱怨
19.持诚信互利共荣,以厚德载物。
20.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
21.先做人,再做事。
22.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
23.生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
24.以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
25.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
26.立足新起点,开创新局面
27.以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
28.原则——脚踏实地,实事求是,点滴创新,用数据说话。
29.只要有正确的方法,成功是件简单的事。
30.观念决定思路,思路决定出路。
31.有一份耕耘,就有一份收获。
32.行动是成功的开始,等待是失败的源头。
33.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
34.品质为本,财富为果
35.宁可因高目标而脖子硬
36.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
37.争当优秀员工只有勇于承担责任
38.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
39.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
40.管理=[管人+理事]。
41.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
42.持诚信互利共荣,以厚德载物
43.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
44.成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
45.上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误
46.开创新局面您的自觉贡献
47.管理是一种严肃的爱。
48.梦想——持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗,不为私心所困。
49.优质建设,以质为根
50.以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
51.您的自觉贡献,才有公司的辉煌
52.与企业一同成长。
53.成功者找方法,失败者找借口。
54.优质产品,丰厚成果
55.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
56.自检互检,确保产品零缺点
57.为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
58.我们可以平凡,但不能甘于平庸。
59.以市场为导向,客户为中心。
60.人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
61.管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
62.百川汇海可憾天。
63.争取最大效益创优质品牌
64.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
65.让习惯服从制度,让制度成为习惯。
66.持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新
67.高效创收同心才能走得更远
68.安全天天是起点,服务永远无止境。
69.我不能左右天气,但我能转变我的心情。
70.热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
71.软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。
72.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
73.今天工作不努力,明天努力找工作
74.事不三思总有败,人能百忍自无忧
75.众志成城比金坚持诚信互利共荣。
76.创造变化,并带来绩效突破性地提高
77.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
78.同德才能走得更近团结一条心
79.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
80.人才就是第一资源
81.品质你我做得好,顾客留住不会跑
82.管理就是更有效的利用资源。
83.人能百忍自无忧
84.人生的磨难,对于弱者是绊脚石,对于强者,则是攀登顶峰的垫脚石。
85.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
86.以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
87.成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。
88.只有不想干的事,没有干不成的事。
89.人之所以能,是因为相信能。
90.态度决定一切,细节决定成败。
91.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
92.没有措施免谈管理,没有计划如何工作
93.铸一流形象
94.整理整顿做得好,工作效率步步高
95.只有企业发展才有个人发展。
96.也不要为低目标而驼背没有执行力
97.好的管理者就是要组织离了你照样转!
98.管理就是先管好自己。
99.态度决定一切,细节决定成败
100.培育礼仪员工,创造团队精神。
101.管理是科学,领导是艺术!
102.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。
103.品质——精心设计,注重细节,一次性把事做对。
104.计划、组织、指挥、协调、控制。
105.坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务,创建一流企业。
106.以科技为动力,以质量求生存
107.培养优质素养,提高团队力量
108.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
109.企业的成功来自于每一位员工的付出
110.创新突破稳定品质,落实管理提高效率
111.做好品质记录,打好品管基础
112.行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
113.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
114.今天工作不安全、明天生活不保障;
115.就没有竞争力要想不被淘汰
116.敬业--专业执着,精益求精
117.行动是成功的开始,等待是失败的源头
118.转变观念转变作风,让企业文化生生不息
119.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
120.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
121.人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的。
122.团队精神,是企业文化的核心
123.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确。
124.用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定;
125.在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
126.有一份耕耘 ,就有一份收获
127.不自重者,取辱。不自长者,取祸。不自满者,受益。不自足者,博闻。
128.团队精神,是企业文化的核心。
129.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
130.最大的资产是希望乱丢乱吐 文明全无
131.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
132.营造团队精神塑造人的品质
133.要领导好别人,首先要领导好自己。
134.只有充分地放松,才能有力地出击。
135.失意时你会需要他们合格的员工从
136.保持环境清洁,做位可爱的人
137.百川汇海可憾天
138.我们的理念是:没有最好,只有更好
139.没有危机感,就是最大的危机。
140.合格的员工从严格遵守开始
141.我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
142.众志成城比金坚持诚信互利共荣
143.品质是生产出来的,不是靠检验出来的
144.质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。
145.人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
146.才有公司的辉煌力求一次做好
147.不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求
148.勇于承认错误,敢于承担责任
149.管理的最高目标是社会价值最大化。
150.上之所好,下必随之。
151.要有好的灌溉,才有好的成果
152.经验推广的三大步骤:先僵化,再固化,后优化。
153.以厚德载物团结拼搏。
154.昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
155.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
156.管理的最高境界就是利润的最大化!
157.目标——坚持不懈地帮助客户提高生产力,提升自身社会品质。
158.当外在压力增加时,要增强内在的动力。
159.帆落船停 帆鼓船进企业以人为本
160.品质,企业未来的决战场和永恒的主题
161.即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
162.信心永远是成功的第一把钥匙。
163.你思考,我思考,品质提升难不倒
164.努力做了,得和失都很精彩。
165.团结一条心,石头变成金
166.以厚德载物团结拼搏
167.成功者需不断地累积知识和人脉的质和量。
168.工作是一种乐趣时,生活是一种享受;工作是一种义务时,生活是一种苦役。
169.细心、精心、用心,品质永保称心
170.企业以人为本,员工以厂为荣
171.搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
172.一等二看三落空,一想二干三成功
173.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
174.技术是基础,管理是动力。
175.需要理解的是客户,需要改进的是自己。
176.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
177.同德才能走得更近团结一条心汕头。
178.出门走好路,出口说好话,出手做好事。
179.诚信立足,创新致远。
180.一丝之差,优劣分家
181.没有品质,便没有企业的明天
182.得意时应善待他人,失意时你会需要他们
183.创新致远
184.知识管理的思路:识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识。
185.手连手,发扬优质精神
186.五湖四海聚一厂
187.对客户奉献热诚,为客户着想、急客户之所急,客户的认可,是我们事业生存发展的土壤。
188.管理追求的是:无为而至,大智若愚。
189.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
190.学习——始终保持学习心态,不断完善提升自我。
191.已所不欲,勿施与人诸葛亮。
192.得意时应善待他人
193.管理就是是件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是件是,一是出主意,是用人,好的管理者是者的集合。
194.主动服务一小步,客户满意一大步。
195.一想二干三成功质量是帆 企业是船
196.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
197.上下沟通达共识,左右协调求进步
198.留意多一点,问题少一点
199.心量狭小,则多烦恼,心量广大,智慧丰饶。
200.积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
201.全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质
202.遵守厂规厂纪,争当优秀员工
203.管理的关键:要有良好的执行力!
204.情同手足友谊长一等二看三落空
205.管理就是用合适的方法管人管事。
206.没有规矩不成方圆。
207.最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
208.产品与产品的差异在于细节
209.培育礼仪员工,创造文明团队
210.不要小看自己,人有无限可能。
211.做人要简单,做事要简捷,作风要简朴。
 
212.道德——正直诚信,恪守、监督并打击损害公司利益的行为。
213.先做文化,再做管理。
214.以质量为生命,以客户为中心。
215.让自己安心,让公司放心。
216.员工以厂为荣生活因拼搏而存在
217.有品质才有市场,有改善才有进步
218.预防保养及时做,生产顺畅不会错
219.管理——增强大局观,双赢思维,注重沟通调研,形成方法论。
220.技术是基础,管理是动力
221.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
222.执行力的关键是细节。
223.顾客的赞美,是企业最大的财富。
224.正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
225.只有跑在前面我们的理念是
226.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。
227.拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
228.拼搏因生活而永恒
229.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
230.计划——合理规划,严谨有序,要事第一,黄金时间办要事。
231.成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人。
232.人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
233.才能承担更大的责任强化竞争意识
234.累积点滴改进,迈向完美品质
235.资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。
236.夫为治有体,上下不可相侵!
237.遵守厂规厂纪
238.挑战目标首先要挑战自我。
239.石头变成金
240.建立管理根基科技是第一生产力
241.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
242.转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
243.每天进一步,踏上成功路
244.、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
245.用心做事,方能成就大事。
246.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
247.高效创收同心才能走得更远。
248.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
249.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
250.赏识导致成功,抱怨导致失败。
251.勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。
252.助我人生成长立足新起点
253.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
254.管理就是追求一种调和。
255.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
256.成就团队辉煌
257.诚信立足,创新致远
258.严格遵守开始最大的破产是绝望
259.管理的精髓:把复杂的事简单化了。
260.欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
261.失去金钱的人损失甚少,失去勇气的人损失一切。
262.顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
263.要想不被淘汰,只有跑在前面。
264.最优秀的人才是免费的!
265.团队——思想统一,形成合力,量才而用,追求团队成功。
266.每天告诉自己一次,我真的很不错。
267.有品质才有市场,有改善才有进步。
268.管理就是让别人完成事情。
269.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
270.以人为本。
271.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
272.要想不被淘汰,只有跑在前面
273.培育礼仪员工,创造团队精神
274.塑造人的品质,建立管理根基
275.杜绝不良思想,发扬优质精神
276.每天进一步,踏上成功路
277.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
278.管理在于充分而有效的利用资源。
279.为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。
280.每天自我检讨,品质自然更好
281.因为有我,所以更好。
282.找方法才能成功,找借口只会失败
283.要有好的灌溉,才有好的成果
284.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
标语口号必须与时俱进地进行创新发展

如今标语口号作用的背景相对于过去革命战争年代和计划经济时代来说,发生了深刻的变化。但由于历史的惯性及标语口号确实具有的动员导向作用,标语口号不但不会突然从我们生活中消失,相反,会继续活跃于我们生活视野之中。然而,要想继续发挥它的作用,标语口号必须与时俱进地进行创新发展,表现形式要“变脸”,为人们所喜闻乐见,其内容要富于时代特征。

一、更新观念,依法动员

    我国可称得上是一个标语大国。地域上看,无论是都市的大小巷,还是农村的路坡土墙,处处都可觅见标语的踪影。毋庸置疑,在过去的战争年代和社会主义建设初期,标语起过积极的作用。现在由于电视、广播、报刊、互联网等宣传舆论工具的发展,标语口号所发挥的动员功效受到很大的削弱,它的活动天地大大地缩小。在发展市场经济的语境下,人们的白主意识和独立思想能力显著增强,不再盲目跟着标语口号跑了。实际上,用口号推行政治主张,说到底是政治初级阶段。人类社会是复杂的系统工程,推动社会进步,需要在法律框架内,在公平公正的基础上,用民主科学的方法来实现。用简单的政治口号来发动群众运动去解决复杂的社会矛盾,无异于犯了“政治幼稚病”,结果只能是事与愿违。

    在设计标语口号时,要有法治观念。十一届三中全会之后,我国已基本建立起保护公民权利法律体系。要尊重公民的人格,保护公民的人身权利和财产权利。侮辱公民人格尊严的标语要坚决消失在我们的视野之外。选取张贴标语的地点也要征得物主的同意。一些农村社区工作人员,最易随意在居民的墙壁上乱涂乱写,殊不知,这是侵犯公民合法私有财产的行为。

    在讲到法治观念时,还要求在设计标语口号时,符合相关法律的基本精神。如宣传计划生育时,撰写的标语要合乎《计划生育法》的基本要义,也就不得再撰写出吓唬、恫吓甚至是诅咒老百姓的标语来。动员人民群众去植树造林,爱护林木,就得遵从林业方面的法规规定。诸如此类,不一而举。只有符合法律法规的标语口号,才能有权威性、适用的普遍性和公众的可接受性。

    要防止标语口号过多过滥。今天随意张贴若干标语,明天单位领导拍拍脑袋之后就草率推出惊世口号。豪言壮语互相比赛,大有语不惊人死不休的感觉。对此,就涉及到依法管理标语口号问题。公共场所属于公共资源,不得随意占有。为了克服乱张贴、乱悬挂现象,北京市人民政府对此进行了很好的探索。北京市人民政府于2005年出台了《post/651.html">北京市标语和宣传品设置管理规定》。

二、创新发展,推陈出新

    我们党在革命和建设的各个重要时期都注重用好标语口号这块阵地,以及时、有力、响亮、务实的口号指引和鼓舞人民向前,比如:“打倒日本帝国主义”、“军民团结如一人,试看天下谁能敌”、“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”、“鼓足干劲,力争上游”等,有效地鼓起人们向某一阶段目标奋进的斗志。

    在大力发展社会主义市场经济的情况下,在各种广告牌林立而且越来越美轮美奂、夺人眼球的今天,标语口号这种形式不仅没有过时,而且非常需要,这块阵地我们不仅不能丢弃,我们的标语口号不仅要写,而且要写得更好。我们既要继承过去好的做法,又要随着时代的发展,创新形式。

写标语时应注意:

A.写标语看墙壁长短将一句标语每个字写多大,以便一块壁写完一条标语,免得转弯或跳空。

B.写标语一律从左至右。

C.写标语字要大要正,不得写草字。

D.每一队宣传队必须负责在工作区域写完一篇标语,不要专写短句标语,把长昀重要标语不写。

E.反动标语须彻底洗刷,重新写上革命标语,过去把反动标语改一二个字的毛病应立即纠正。

F.注目的地方应写中心标语,如远处能见的墙壁,标语应写高字要大,巷里的墙壁标语应写低字不要过大。

G.写完一句标语后应重新看一遍,是否有错或漏字,如无错才走。”


   要提高标语口号的动员宣传效果,就要加大创新力度,创作出新颖独特的标语口号来。现在的一个很不好的现象就是遍布于全国各地墙壁上的标语,往往显得千篇一律,缺乏视觉的冲击力。一花一世界,百人百个相,宣传标语本来就是为了让人关注和记住的,可是,千篇一律的雷同,谁还记得住呢?一个地方有一个地方的特色,有些宣传者不愿意动脑筋,一看到报上出现了一句好的口号,上面有一个新的说法,立即照搬照抄,马上鹦鹉学舌,这就缺乏标语宣传的鲜明个性。个性化时代要求我们富有创造性.简单的重复雷同,反映出管理者目标的模糊、个性的失落、思维的慵懒。唯有创新,推出个性化的才有生机和活力.才能历经时间的考验。

   标语是写给公众看的,口号是要公众喊的,这两个方面都需要扩大公众参与而问题。公众的广泛参与,能激发他们的热情,增加标语口号的认同感,扩大标语口号的社会影响面。如2004年河北日报报业集团曾发起“百姓自撰新文明标语”活动,将选出的标语公布在当地最大的文化广场。

   精选出若干条用于撮刊、广播、电视、网络和户外广告等多种宣传媒体。这类活动意义重大,因为它预示着标语功能的转变。随着文化的发展、社会的进步、法制的健全、公民素质的提高,标语可以演化为一种广泛吸纳民众参与的公关工具,为营造健康的公众舆论和建立文明的社区环境服务。

   好的内容还要有好的表现形式。好的标语口号载体能成倍提高其功效。标语传统方法是写在墙上,或在路边拉横幅,但仅此还不够。要与时俱进,综合运用现代声、光、电等现代信息技术,提高视觉冲击力,加深印象。电视、广播、报纸、杂志等多种传媒也是传播标语口号理念的重要阵地。只有拓展传播渠道,才能更好地发挥标语口号的动员功能。

 

公司部门口号大全

  所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题,下面请看标语口号网编辑为你整理的“公司部门口号大全”,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击标语口号网查看。

  公司部门口号大全【一】,

  1. 只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

  2. 可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

  3. 创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

  4. 目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

  5. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  6. 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  7. 作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  8. 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  9. 企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  10. 有缺陷的产品等于废品。

  11. 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  12. 每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  13. 市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  14. 生产一代,研制一代,构思一代。

  15. 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  16. 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  17. 管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  18. 要做大事,不要做大官。

  公司部门口号大全【二】

  1. 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  2. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  3. 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  4. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

  5. 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  6. 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  7. 卖信誉,而不是卖产品。

  8. 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  9. 人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  10. 打价值战,而不打价格战。

  11. 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  12. 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

  13. “日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  14. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  15. 抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  16. 机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  17. 坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  18. 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  19. 要给用户意想不到的惊喜。

  20. 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  公司部门口号大全【三】

  1. 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  2. 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  3. 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  4. 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  5. 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  6. 高标准,精细化,零缺陷。

  7. 企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  8. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

  9. 人无我有,人有我优,人优我奇。

  10. 顾客的难题,就是我们开发的课题。

  11. 没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  12. 没有思路,就没有出路。

  13. 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  14. 在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  15. 领导者要有威信,必须言必行,行必果。

  16. 祥云瑞雪,慎言敏行。

  17. 企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,第三方就会跳闸,“闸”出问题。

  18. 一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

  19. 预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

  公司部门口号大全【四】

  1. 要么不干,要干就要争第一。

  2. 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

  3. 80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

  4. 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  5. 上下同欲者,胜。

  6. 在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  7. 下棋找高手。

  8. 永远比对手快一步。

  9. 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  10. 学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  11. 斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  12. 领导在与不在,企业照样良性运转。

  13. 管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  14. 有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

  15. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  16. 海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  17. 从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

  18. 高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

  19. 我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

  20. 面对加人WTO,中国企业怎么办?我想讲三点:第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

  公司部门口号大全【五】

  1. 我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

  2. 消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

  3. 搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”

  4. 现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

  5. 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  6. 周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  7. 改善是无穷的。

  8. 佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

  9. 如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

  10. 海尔格言:“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”

  11. 我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

  12. 人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

  13. 重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

  14. 不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

  15. 大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

  16. 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

  17. 海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。”

  18. 我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

  19. 如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

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互联网公司团队口号

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  互联网公司团队口号

  1、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

  2、优质建设,以质为根

  3、技术是基础,管理是动力

  4、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量

  5、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

  6、找方法才能成功,找借口只有失败

  7、立足新起点,开创新局面

  8、今天的付出,明天的回报

  9、诚信立足,创新致远

  10、不要小看自己,人有无限可能

  11、上下沟通达共识,左右协调求进步

  12、团队精神,是企业文化的核心。

  13、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

  国内大型互联网企业文化标语

  腾讯企业文化标语:

  标语:正直,进取,合作,创新

  阿里巴巴企业文化标语:

  客户一—客户是衣食父母

  拥抱变化——迎接变化,勇于创新

  团队合作——共享共担,平凡人做非凡事

  诚信——诚实正直,言行坦荡

  激情——乐观向上,永不放弃

  敬业——专业执着,精益求精

  百度企业文化标语:

  百度存在的根本根基---为人们提供最便捷的信息获取方式

  百度的创业文化基础---永远保持创业激情

  度的品质文化---每一天都在进步

  度的创新文化--- 容忍失败,鼓励创新

  百度的沟通文化---充分信任,平等交流

  网易企业文化标语:

  正直:

  以实事求是为原则,打造信赖产品;以坚守承诺为准绳,建立诚信团队。

  责任:

  以尽职尽责的态度,担当工作职责;以乐于奉献的精神,承担公司责任。

  合作:

  以尊重他人为起点,发挥团队优势;以求同存异为基石,促进共同成长。

  创新;

  以不断改进的思想,作为自我要求;以持续迭代的方式,始终追求卓越。

  搜狐企业文化标语:

  价值观:

  诚信正直,公正公平

  操作精神,结果导向

  客户至上,服务为本

  挚诚沟通,亲密协作

  节约每一个铜板

  兼容并蓄,求知创新

  恪守承诺,尽心尽

  保持信心,勇往直前

  新浪企业文化标语:

  品牌宣言:

  创立之初:“世界在你眼中”

  创业之中:“你的网上新世界”

  发展阶段:“奔腾不息”

  领先地位:“一切由你开始”

  360企业文化标语:

  核心价值观:用户至上、创业心态、持续创新、不断反思、 开放协作。

  盛大网络企业文化标语

  盛大价值观:公正、透明、尊重个性

  盛大文化:讲道理

  巨人网络企业文化标语:

  愿景:

  致力于打造精品游戏,成为最具创造力的互动娱乐企业。

  使命:

  让用户在精彩游戏中收获快乐; 让员工在快乐工作中实现梦想;

  弘扬民族文化、增进人际交流; 实现公司长期稳定的投资价值。

  核心价值观:

  追求卓越 我们秉承用户至上的理念,视产品品质为公司生存和发展的根本,精益求精,不断超越自我。

  诚实守信 我们坚持说到做到,敢于承担个人责任,对结果负责。

  敬业勤奋 我们发扬爱岗敬业、尽职尽责的精神,工作中勤勉投入,勇挑重担,高效执行。

  创业创新 我们始终保持创业激情,并将持续创新作为公司最重要的核心竞争力。

  协作分享 我们依靠团队取得成功,倡导“严以律己、宽以待人”合作精神,互尊互信,群策群力,共赢共享。

企业文化宣传口号大全

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  以下是由标语口号网提供的企业宣传口号的文章,希望对大家一定的帮助。更多关于企业宣传口号的文章内容尽在标语口号网www.

企业文化宣传口号

  一切由你开始(之前的版本:世界在你眼中、你的网上新世界)

  网聚人的力量(20xx年的那个广告片印象很深)

  足及生活每一天

  通过互联网服务提升人类生活品质

  百度一下,你就知道(之前是“有问题百度一下”)

  要购物,先百度

  让天下没有难做的生意

  淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)

  权威、实力,源自人民

  传播中国 报道世界

  开创新视野,创造新文化

  品质网购,乐在易趣

  网聚天下真朋友(有一阵是“友你友我”)

  中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。(有跨时代意义)

  今天你有否e唐(四六级查分“官网”,可惜如今域名都被拍卖了)

  谁让我心动?(联想当时很心痛)

  珠穆朗玛,数字巅峰(域名丢了,老榕很伤心)

  微软:挖掘你的潜能,释放我们的激情(Your Potential,OurPassion)

  不作恶(Don’t be evil)

  不同凡响(Think Different)

  没有FT,没有评论(No FT,NOcomment)

  为所有人建立一个最高效、最丰富的市场

  聆听,发明,量身定制(Listen,Invent,Personalize)

  美国在线无处不在

  播出自己(Broadcast Yourself)

  世界的眼睛(Eyes of the world)

  你正在做什么?(What are youdoing?)

  效率成就品牌,诚信铸就未来。

 只要精神不滑坡,办法总比困难多。

   计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

  建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

 因为有我,所以会更好。

 不要小看自己,人有无限可能。

 态度决定一切,细节决定成败。

  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

 团结一条心,石头变成金。

 强化竞争意识,营造团队精神。

  您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

 追求客户满意,是你我的责任。

  有一分耕耘,就有一分收获。

只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

  爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

   找方法才能成功,找借口只有失败。

  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

  每个人都是你的客户。

  今天工作不努力,明天努力找工作!

   成就团队辉煌,助我人生成长!

   尽职——是团队合作的基础!

  今天,你微笑了吗?

善待别人就是善待自已!

   培育礼仪员工,创造团队精神。

 正常的加以保持,异常的予以纠正。

 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。

  质量——企业亘古不变的制胜之道。

 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

提高企业效益的保证!

 实施成效要展现,持之以恒是关键!

  自主检验做的好,生产顺畅不得了。

  品质管制人人做,优良品质有把握。

 每项操作求质量,产品质量有保障。

  今日的质量,明日的市场。

  自我检验不放松,质量标准记心中

  三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

  产品若要无缺点,全面品管不可免。

  检验记录要可靠,统计分析才有效。

 累积点滴改进,迈向完美品质。

 .每天自我检讨,品质自然更好。

 日常记录好习惯,追溯分析利改善。

  百年大计,质量第一!

 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

 全员参与力量大,产品控制靠大家。

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蒙牛企业文化手册
在蒙牛99年注册成立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以来,企业文化做为蒙牛长远发展的方向与前进动力,对蒙牛企业以后的发展可以说起到了关键作用。  在蒙牛1999年创业最早的企业文化当中,是以美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家卡耐基的“人生12条忠告”做为基础,根据自身企业的文化特色来完成一系关于企业核心成长的目标方针。  一.蒙牛企业文化的精神信念  2002年蒙牛企业文化手册完成后,开始在企业内部做为品牌文化进行传播,在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具,用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院,其最核心的职能就是实施企业内训,配合企业文化的宣贯执行,以核心竞争力为成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源,实现战略目标的能力。  值得一提的是商学院以牛根生亲自担任院长,选择对蒙牛企业发展具有战略眼光,以他的的综合素质、全局意识、对企业的忠诚度做为最初的蒙牛内部员工讲师为标准。并在蒙牛内部进行几十场企业文化专题培训。所有在蒙牛的新员工都要接受商学院一个星期的全封闭入职培训,从上到下进行企业文化的灌输与企业精神文明的双重标准确立企业布局,用培训的方式把员工对企业文化的理解,作为选拔、提升人才的重要标准。  其中引起注意的蒙牛与瑞典利乐公司在企业文化上的合作,利氏为世界500强企业,利乐内所有为蒙牛服务的员工也必须接受蒙牛文化的培训。通过自身文化激励蒙牛人的精神信念,以“百年蒙牛强乳兴农”,“品牌的98%是文化”做为中华民族乳制品未来发展的核心目标,做到中国最好的乳产品,树立健康自然,来自中国内蒙古草原上最好的牛,产出最好的奶。做出最好的蒙牛品牌。  2004年蒙牛企业文化重新推出了新版本的文化手册,内容涉及面有了更大的学习空间,由蒙牛最初的广告词如:挑战,超越等等做为鼓励企业产品拓展市场与品牌建立的基础,但却在公司内部强调低调做人做事,而04年对蒙牛企业文化做了系统的编排与改进,强调人事行动与广告宣传应该能与时俱进的相接合,正如牛根生在蒙牛内部开会时必讲的一段话,“中国人的特点是同情弱者,不佩服好汉。过去蒙牛创业过程中是弱者,很多人帮你,可以挑战很多事。今天蒙牛已经不是弱者了,是好汉了,那必须有示弱的精神,才能得到好的生存空间。”  05年蒙牛领导层做出关于加深企业文化的举动有点让大家瞠目结舌,要求所有人在规定时间接受企业文化的全国统考,全国设20多个考场,从副总裁到清洁工无一例外都要参加!考试要在一个半小时内完成。为防止漏题和考场做弊,蒙牛聘请了很多大学老师监考,这在当今的企业是不多见的,虽然此方法有点极端,但能看到蒙牛对企业文化的重视放在何种程度。  二.企业文化所产生的品牌价值  在蒙牛企业文化三大管理思想中,其中有一条是品牌的98%是文化,文化在塑造一个企业内外形象中的重要地位,但在外在的营销策略上,品牌又是文化方式的具体体现,如蒙牛核心文化中的一句话,“百年蒙牛强乳兴农”,做为蒙牛百年文化不变的信念,而做好就需要蒙牛能畅通全国的知名品牌,这从蒙牛发展历程中不难看到,当时内蒙古草原上好多人只知道伊犁,并没有多少人知道蒙牛是谁,当时蒙牛提出的发展品牌口号是蒙牛向伊利学习,做内蒙古第二品牌。在产品包装上,蒙牛也信誓旦旦:为民族工业争光,向伊利学习。这在当时的环境下,蒙牛所做出的一切,对蒙牛以后成为国内品牌打下了基础。在行动上,蒙牛一开始便开始大胆的广告宣传。据相关资料,蒙牛创业初期的900多万资金有三分之一用于品牌在国内的策划与推广。  而品牌本身做为文化属性的概念,认识品牌就是认识企业文化,品牌也是企业文化的灵魂,如99年,蒙牛35万元冲击央视;330万元竞得春节联欢晚会8:00报时10秒广告权;在2001年北京申奥,蒙牛第一个站起来,“我们捐赠1000万”。2003年,非典肆虐,截止到5月6日,蒙牛累计捐款物资1160万元,包括860万元人民币和价值300万元的蒙牛纯牛奶,“真诚”之心溢于言表。同时蒙牛初成为中国航天首家合作伙伴,在中国神舟五号载人飞行事件胜利结束的时候,蒙牛关于神五的相关广告在电视,广播,报纸,互联网相关媒体全面宣传,这种品牌形象在随着国内一些重要事件的进行做集中传播,使得蒙牛得以以最小的资本投入,最快的速度,获得与伊利“能力”品牌个性相辉印的鲜明品牌形象。  这和蒙牛奉行的企业文化相互影响,文化做为企业长期指导方针,它是品牌经营的全部过程,他对内增强企业人自身的凝聚力,对外增进品牌在市场上的占有率,从而根本上转化为企业品牌的经济效益,可以看到蒙牛做为品牌宣传的一种手段的广告词,03年神五中的“蒙牛牛奶,强壮中国人”,04年超级女生中的“美味加倍蒙牛酸酸乳”05年的广告主题词“酸酸甜甜就是我”等等,在推广产品为广大消费者认知的时候,还与人们认识健康的身体就需要大量的奶制品,年轻就要自我表现,富有活力相联系。蒙牛在赢得文化竞争优势的品牌前提下,同样取得了世人的瞩目和消费者的青睐。  附:蒙牛企业文化大纲(参考) 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有  ——蒙牛企业文化大纲  目 录  * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝  * 蒙牛成长的一个体会  一、前言:  1、什么是战略?  2、建设企业文化的意义  3、建设企业文化的目的  4、企业文化的基本功能  5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观?  二、蒙牛企业文化的基本架构  1、企业文化的实质  2、企业文化的诞生过程  3、企业文化的沟通过程  4、蒙牛企业文化的特征  5、蒙牛的战略目标  6、蒙牛人价值观的三个层次  7、蒙牛企业文化的三个氛围  三、蒙牛企业文化的核心内容  1、经营理念  2、企业精神  3、企业宗旨  4、蒙牛的使命  5、蒙牛的核心竞争力  6、蒙牛企业文化的具体表现  7、蒙牛的独特节日  8、蒙牛企业文化综合表述  四、蒙牛企业文化的内涵  1、什么是蒙牛?  2、什么是草原?  3、什么是蒙牛人的特征?  4、蒙牛人的座右铭  5、蒙牛广告定位  6、蒙牛企业广告语  五、蒙牛企业文化三大管理思想  1、98%法则  2、三个三原则  3、奥运精神+木匠观点  4、蒙牛的无形资产  5、蒙牛三个金三角管理模式  6、蒙牛文化的价值链  六、蒙牛企业亚文化解析  1、战略文化 2、人才文化  3、经营文化  4、竞争文化  5、产品文化  6、市场文化  7、营销文化  8、领导文化  七、蒙牛人力资源七步法则  1、经营人心  2、工作育人  3、尊重沟通  4、互补双赢  5、全球竞争  6、超越自我  7、庆祝嘉奖  八、蒙牛基因的三个组成部分  1、学习型企业文化  2、市场化利益机制  3、差异化品牌战略  蒙牛是谁?  * 蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。  * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。  * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。  蒙牛的五个第一  蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌  蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员  蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一  蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一  蒙牛是跨世纪(1999--2001)中国企业成长速度第一  跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度  1999年销售额 0.4亿元  2000年销售额 2.9亿元  2001年销售额 8.5亿元  2002年销售额 21亿元  蒙牛成长的三大法宝  用文化凝聚人心  用制度驾驭人性  用品牌成就人生  蒙牛成长的一个体会  不谋万事,不足谋一事;  不谋全局,不足谋一域。  一、前 言  文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。  企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。  检验一个企业成熟与否的三个标准:  第一,战略目标是否清晰  第二,核心竞争力是否突出  第三,学习型企业文化是否健全  实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。  企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的  和意义。  ——摘自《基业长青》  1、什么是战略?  战略是如何有效地围绕目标整合资源。  战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。  战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确  企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。  2、建设企业文化的意义  物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命,统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。  3、建设企业文化的目的  营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。  4、企业文化的基本功能  能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。  5、企业文化的十大功能  ① 导向功能  ② 教育功能  ③ 凝聚功能  ④ 激励功能  ⑤ 约束功能  ⑥ 辐射功能  ⑦ 改善人际关系功能  ⑧ 规范企业形象功能  ⑨ 促进有效管理功能  ⑩ 提高经济绩效功能  6、什么是价值观?  价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。  企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。  二、蒙牛企业文化的基本架构  1、企业文化的定义: · 团队共同认知的价值观  · 总结出来的行为准则  · 与众不同的企业形象  2、企业文化的诞生过程:  3、企业文化的沟通过程: 4、蒙牛企业文化的特征:  两高、两强、三型  目标高:全球乳业的领先者  境界高:以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有  企业文化创新力强  企业核心竞争能力强  三型:学习型、尊重型、竞争型  5、蒙牛的战略目标:  以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5~10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。  2003年:中国乳业领导品牌  2010年:世界乳业领先品牌  6、蒙牛人价值观的三个层次  1) 人的价值大于物的价值  2) 企业价值大于个人价值  3) 社会价值大于企业价值  7、蒙牛企业文化的三个氛围  1)制度氛围是保证  2)物质氛围是基础  3) 情感氛围是核心  三、蒙牛企业文化的核心内容  1、经营理念  百年蒙牛 强乳兴农  2、企业精神  学习沟通 自我超越①学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。  ②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。  3、企业宗旨  对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念  对客户:合作双赢 共同成长  对股东:高度负责 长效回报  对员工:学习培训 成就自我  对社会:注重环保 回馈大众  .管理理念—— 科学化、市场化、系统化  .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化  .质量理念—— 产品人性化、标准全球化  4、蒙牛的使命  百年蒙牛,强乳兴农;  提供绿色乳品,传播健康理念;  为提升消费者的健康品质服务;  为员工搭建人生价值的实现平台。  5、蒙牛的核心竞争力  以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。  6、蒙牛企业文化的具体表现  1)诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。  2)感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。  3)尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。  4)合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。  5)分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。  6)创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。  7、蒙牛的独特节日  学习节:7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。  感恩节:11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。  8、蒙牛企业文化综合表述  以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。  四、蒙牛企业文化的内涵  1、蒙牛是什么?  ① 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛  ② 蒙牛是草原 2、什么是草原?  以成吉思汗为代表的草原英雄  以蒙古风情为代表的草原歌舞  以牛奶食品为代表的健康饮食  以绿色天然为主题的草原生态  3、什么是蒙牛人的特征?  有胸怀、有远见、有思维、有品格  胸怀:草原一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽)  远见:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻)  思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新)  品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚)  4、蒙牛人的座右铭  1)小胜凭智,大胜靠德。  2)以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。  3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和 速度的革命更重要。  4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。  5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。  6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。  什么是企业家?  围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人。  没有优秀的企业文化,  很难营造企业家成长的环境;  没有优秀企业家的成长,  很难获得企业文化的不断创新。  5、蒙牛广告定位  草原、时尚、健康的倡导者  6、蒙牛企业广告语  1)百年蒙牛 强乳兴农  2)蒙牛是草原  3)蒙牛绿色乳品 传播健康理念  4)诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛  绿色蒙牛 绿在何方?  (一)绿色策略  (二)绿色行为  (三)绿色系统  (一)绿色策略:  1、挖掘绿:新世纪最稀缺、最珍贵的资源。  2、渗透绿:大自然的本色,健康生活第一色。  3、倡导绿:资源宝贵,物尽其力;强化“蒙牛是草原”的概念;先入为主,深入人心。  (二)绿色行为:  1、眼中绿:统一草原绿为蒙牛基本色。  2、身边绿:营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。  3、心中绿:渗透自然平和、包容合作的价值观。  (三)绿色系统:  1、绿色主张:提供绿色乳品,传播健康理念。  2、绿色产品:无污染的奶源,科技领先的产品。  3、绿色服务:对消费者高度的责任和绿色关爱。  4、绿色环境:纯净的空气、天然的草原。  没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。  绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。  绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。  没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。  绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。  绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。五、蒙牛文化三大管理思想  1、98%法则:  品牌的98%是文化;经营的98%是人性;  资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。  2、三个三原则:  中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。  3、奥运精神+木匠观点:  ① 奥运精神:  奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。  奥运原则:公正公开公平;  奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强;  蒙牛育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。  ② 木匠观点:  走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值。  ③ 1+1 〉2:  蒙牛在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。  4、蒙牛的无形资产  正确的战略  独特的品牌  学习的团队  创新的文化  科学的模式  卓越的客蒙牛超高速持续发展,必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。  5、蒙牛三个金三角管理模式  1)蒙牛企业文化金三角:  2)蒙牛品牌建设金三角:  3)蒙牛经营模式金三角:  6、蒙牛文化的价值链:  追求卓越  国内一流,国际领先  为股东创造价值  为员工创造价值  为客户创造价值  为社会创造价值  体现自我价值 追求团队价值  个人的职业生涯与自我改造紧密相连  个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连  个人的职业生涯与社会的进步紧密相连  六、蒙牛企业亚文化解析  1、战略文化  2、人才文化  3、经营文化  4、竞争文化  5、产品文化  6、市场文化  7、营销文化  8、领导文化  1、战略文化:专注乳品事业,打造核心能力; 强化危机意识,实施百年创业。  2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培训; 实施大师计划,成就员工价值。  3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的; 以质量为核心,以服务为手段。  4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争; 在竞争中发展,在合作中双赢。  5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值; 以创新制造差异,以成本赢得竞争。  6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,家门口 就是国际市场。企业价值链之间的竞争 本质是文化力的竞争。  7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概 念,率先深入人心,便是市场营销的一 切。营销不仅要深入,而且要“神”入。  8、领导文化:  分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;  坚持12字方针,提升领导影响力。  12字基本方针为:  服务、协调、激励; 管理、监督、控制  12字方针的内涵:  服务 为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务  为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务  为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务  协调 协调蒙牛集团与外界大环境的关系:各级政府、行业、新闻、 金融、公众等  协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和 合作关系 激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的 激励文化  在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的 激励体系  管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、 考评、培养、发展  负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、 企业形象宣传、品牌维护 激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化  在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系  管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展  负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护 监督 对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查  对事业本部的财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查  控制 深入研究集团发展战略,做好超速成长过程中的战略控制  建立风险预警防范系统,做好超速成长过程中的风险控制  七、蒙牛人力资源七步法则  1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;  2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;  3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性 的本质是面子;  4、木匠走进大森林,无才不能用;1+1〉2:伙伴关系不仅是平等更是互 补,互补的前提是双赢;  5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;  6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;  7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。 八、蒙牛基因的三个组成部分:  1、学习型企业文化(文化力--灵魂)  2、市场化利益机制(竞争力--方法)  3、差异化品牌战略(形象力--目的)  基因的构成:  “一两”基因超过“一吨”教育,健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成:  ①企业文化;②经营机制。  基因优化的重要意义:  基因决定企业的成长。但在企业发展过程中,有可能发生基因的突变,产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越,使企业基因向积极、健康的方向演变。  蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军,究其快速成长的原因,主要有三点:  快速成长的成因  持续成长的动因  永续成长的原因 (一)快速成长的成因:  健康基因——文化、机制、战略  用双赢文化凝聚人心  用现代机制驾驭人性  用大道行简的业务流程落实战略  (二)持续成长的动因:  持续模式——理念、创新、流程  强化诚信,渗透理念  创新机制,整合资源  聚焦目标,建设流程  (三)永续成长的原因:  永续原因——环境、质量、品牌  大草原无污染的绿色环境  国际领先的高科技绿色产品  以强乳兴农为使命的特色品牌  蒙牛百年事业  健康基因 + 成长模式 + 特色品牌  核心理念  市场永远在变,诚信永远不变。  以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。
2012年5.17电信日主题:信息通信与女性

1969年5月17日,国际电信联盟第二十四届行政理事会正式通过决议,决定把国际电信联盟的成立日——5月17日定为“世界电信日”,并要求各会员国从1969年起,在每年5月17日开展纪念活动。

2012年世界电信日的主题已经确定为“信息通信与女性”。

以下是历年世界电信日的主题口号:

1969       电联的作用及其活动   

1970   电信与培训   

1971   太空与电信   

1972   世界电信网   

1973   国际合作   

1974   电信与运输   

1975   电信与气象   

1976   电信与信息  

1977   电信与发展   

1978   无线电通信   

1979   电信为人类服务   

1980   农村电信   

1981   电信与卫生   

1982   国际合作   

1983   一个世界、一个网路   

1984   电信:广阔的视野   

1985   电信有利于发展   

1986   前进中的伙伴   

1987   电信为各国服务   

1988   电子时代的技术知识传播   

1989   国际合作   

1990   电信与工业发展   

1991   电信与人类的安全   

1992   电信与空间:新天地   

1993   电信和人类发展   

1994   电信与文化   

1995   电信与环境   

1996   电信与体育   

1997   电信与人道主义援助   

1998   电信贸易   

1999   电子商务  

2000   移动通信   

2001   互联网:挑战、机遇与前景   

2002   帮助人们跨越数字鸿沟   

2003   帮助全人类沟通   

2004   信息通信技术:实现可持续发展的途径   

2005   “Creating an equitable information Society : Time for Action”“行动起来,创建公平的信息社会”   

2006   “Promoting Global Cybersecurity”,中文译法是“推进全球网络安全”,也可译为“让全球网络更安全”   

2007   “Connecting the young: the opportunities of ICT”(携手青年:ICT产业的机会),进一步突出年青一代在ICT发展中的重要性。   

2008   “Connecting Persons with Disabilities: ICT Opportunities for All”信息通信技术惠及残疾人   

2009   世界电信日主题为“Protecting children in cyberspace”(保护未成年人网络安全)   

2010   世界电信日主题为“信息技术让城市生活更美好”。  

2011   世界电信日主题为“信息通信让农村生活更美好”。   

2012   信息通信与女性

企业发展宣传口号标语

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  企业口号 | 企业标语 | 公司口号 | 品质口号 | 企业文化口号 | 企业文化标语

每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。下面是留学网为您整理的企业发展宣传口号标语,供您参考!

  【企业发展宣传口号标语】

  1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  4、要给用户意想不到的惊喜。

  5、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  6、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  8、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  9、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  10、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  11、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  12、有缺陷的产品等于废品。

  13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  17、卖信誉,而不是卖产品。

  18、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  19、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  20、打价值战,而不打价格战。

  21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

  23、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  24、生产一代,研制一代,构思一代。

  25、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  26、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

  28、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  29、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  32、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  33、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  34、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  35、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  36、上下同欲者,胜。

  37、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  38、下棋找高手。

  39、永远比对手快一步。

  40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  41、高标准,精细化,零缺陷。

  42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

  44、人无我有,人有我优,人优我奇。

  45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

  46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  51、没有思路,就没有出路。

  52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  53、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  54、要么不干,要干就要争第一。

  55、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  56、领导在与不在,企业照样良性运转。

  57、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  58、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

  59、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

  60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

  61、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  63、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  66、改善是无穷的。

  67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

  68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

  69、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

  70、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

企业销售文化宣传口号

  企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质,下面请看标语口号网编辑为你整理的企业销售文化宣传口号,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击标语口号网查看。

  企业销售文化宣传口号【一】

  1. 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  2. 领导在与不在,企业照样良性运转。

  3. 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  4. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

  5. 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  6. 在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  7. 坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  8. 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

  9. 强化竞争意识,营造团队精神

  10. 顾客反馈勤分析,品质改善有主意

  11. 产业竞争靠产品,产品竞争靠品质

  12. 以精立业,以质取胜

  13. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意

  14. 急用户所急,想用户所想

  15. 没有品质,便没有企业的明天。

  16. 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

  17. 讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。

  18. 不收不良品,不做不良品,不出不良品。

  19. 发现问题马上报,及时处理要做好。

  20. 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

  21. 培养优质素养,提高团队力量。

  22. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  企业销售文化宣传口号【二】

  1. 上下同欲者,胜。

  2. 安全第一,预防为主。

  3. 每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  4. 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  5. 细心、精心、用心,品质永保称心。

  6. 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

  7. 贯彻iso系列标准,树立企业新形象。

  8. 品质管理标准化,iso成功靠大家。

  9. 不接受不良品,不制造不良品,

  10. 以科技为动力,以质量求生存。

  11. 每天自我检讨,品质自然更好。

  12. 检验测试坚持做,一点问题不放过。

  13. 宁愿事前检查,不可事后返工。

  14. 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

  15. 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

  16. 品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要。

  17. 革除马虎之心,提升产品品质。

  18. 找方法才能成功,找借口只会失败。

  19. 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

  20. 一个坚持,一个承诺-品质

  21. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  22. 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  23. 安全是企业的生命,质量是效益的源泉。

  24. 在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  25. 品质是最好的推销员

  企业销售文化宣传口号【三】

  1. 品质意识加强早,明天一定会更好

  2. 革除〖马虎〗之心,提升品质之源

  3. 好产品 + 好服务 = 脱颖而出

  4. 要有好的灌溉,才有好的成果

  5. 做好品质记录,打好品管基础

  6. 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

  7. 诚信为本,创新为魂。

  8. 事故不难防,重在守规章。

  9. 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  10. 百年大计,质量第一。

  11. 管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  12. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉。

  13. 打价值战,而不打价格战。

  14. 追求卓越质量,创造世界名牌。

  15. 企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  16. 管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  17. 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  18. 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  19. 安全保证生产,生产必须安全!

  20. 人人守规章,个个保平安!

  21. 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  22. 内部审核定期做,系统维持不会错。

  23. 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

  24. 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

  25. 客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

  26. 重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

  企业销售文化宣传口号【四】

  1. 追求客户满意,是你我的责任

  2. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

  3. 创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标

  4. 原始记录要可靠,统计分析才有效。

  5. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

  6. 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  7. 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  8. 如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

  9. 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  10. 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  11. 改善是无穷的。

  12. 人无我有,人有我优,人优我奇。

  13. 以质量求生存,以信誉促发展。

  14. 抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  15. 顾客的难题,就是我们开发的课题。

  16. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

  17. 要么不干,要干就要争第一。

  18. 只有不完美的产品,没有挑剔的客户

  19. 良好的销售是打开市场的金钥匙

  20. 有一分耕耘,就有一分收获

  21. 营销的重点不是营销产品,而是营销自己

  22. 争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

  23. 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  24. 市场是企业的方向,质量是企业的生命

  25. 提高售后服务质量,提升客户满意程度

  26. 追求品质卓越,尽显企业精华

  企业销售文化宣传口号【五】

  1. 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  2. 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

  3. 抓紧每一道工序,做好每一件产品。

  4. 市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

  5. 从源头抓好质量,实现可持续发展。

  6. 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  7. 周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。

  8. 生产一代,研制一代,构思一代。

  9. 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  10. 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  11. 卖信誉,而不是卖产品。

  12. 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  13. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。

  14. 没有思路,就没有出路。

  15. 要给用户意想不到的惊喜。

  16. 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  17. 服务只有起点,满意没有终点

  18. 适应市场,满足市场,创造市场

  19. 实施成果要展现,持之以恒是关键

  20. 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  21. 周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  22. 质量是安全基础,安全为生产前提!

  23. 人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。


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  1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。

  2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。

  3. 计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

  4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

  5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

  6. 因为有我,所以会更好。

  7. 不要小看自己,人有无限可能。

  8. 态度决定一切,细节决定成败。

  9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

  11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

  12. 团结一条心,石头变成金。

  13. 强化竞争意识,营造团队精神。

  14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

  15. 追求客户满意,是你我的责任。

  16. 有一分耕耘,就有一分收获。

  17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

  18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

  19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

  20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

  21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀

  22. 找方法才能成功,找借口只有失败。

  23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

  24. 每个人都是你的客户。

  25. 今天工作不努力,明天努力找工作!

  26. 成就团队辉煌,助我人生成长!

  27. 尽职——是团队合作的基础!

  28. 今天,你微笑了吗?

  29. 善待别人就是善待自已!

  30. 培育礼仪员工,创造团队精神。

  31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。

  32. 实施 须趁早,无谓浪费必然少。

  33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。

  34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  35. 提高企业效益的保证!

  36. 实施成效要展现,持之以恒是关键!

  37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。

  38. 品质管制人人做,优良品质有把握。

  39. 每项操作求质量,产品质量有保障。

  40. 今日的质量,明日的市场。

  41. 自我检验不放松,质量标准记心中

  42. 三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

  43. 产品若要无缺点,全面品管不可免。

  44. 检验记录要可靠,统计分析才有效。

  45. 累积点滴改进,迈向完美品质。

  46. 每天自我检讨,品质自然更好。

  47. 日常记录好习惯,追溯分析利改善。

  48. 百年大计,质量第一!

  49. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

  50. 全员参与力量大,产品控制靠大家。

  51. 机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  52. 坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

  53. 企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  54. 要给用户意想不到的惊喜。

  55. 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  56. 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  57. 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  58. 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  59. 作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  60. 世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  61. 企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  62. 有缺陷的产品等于废品。

  63. 我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  64. 每一个人都是责权利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  65. 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  66. 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  67. 卖信誉,而不是卖产品。

  68. 能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  69. 人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  70. 打价值战,而不打价格战。

  71. 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  72. 领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

  73. 市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  74. 生产一代,研制一代,构思一代。

  75. 有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  76. 盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  77. 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的,企业就永远存在。

  78. “日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  79. 只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  80. 抓反复反复抓,抓重点抓提高。

  81. 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  82. 在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  83. 部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  84. 说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  85. 对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  86. 上下同欲者,胜。

  87. 在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  88. 下棋找高手。

  89. 永远比对手快一步。

  90. 我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  91. 高标准,精细化,零缺陷。

  92. 企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  93. “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

  94. 人无我有,人有我优,人优我奇。

  95. 顾客的难题,就是我们开发的课题。

  96. 没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  97. 求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  98. 管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  99. 企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  100.只要派出一位主要领导人以及一个管文化的一个管财务的一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  101.没有思路,就没有出路。

  102.企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  103.在任何时代,能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  104.要么不干,要干就要争第一。

  105.斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  106.领导在与不在,企业照样良性运转。

  107.管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  108.有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”

  109.人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

  110.原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

  111.学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  112.一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练坚持重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  113.海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  114.素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  115.周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  116.改善是无穷的。

  117.佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

  118.如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

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