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初中班级霸气口号

  很多的班级或者举行运动会的时候都会有口号,这些口号的作用便是激励士气团结同学之间的凝聚力,一般来说口号是短小精悍、幽默风趣、或霸气、或抒情。特别是在赛场上或者重大考试的时候,班级口号能起到非常大的作用,能很好的团结起班上的同学,为他们加油!今天就由标语口号网口号频道小编为大家整理了初中班级口号大全,希望您会喜欢!更多口号相关的资讯敬请收藏本站留意更新。

初中班级口号大全

  七年级二班:坚强、诚实、进取。5年3班加油,5年2班雄起!

  七年级三班:走进华中,走向成功。我爱我校,我爱我班。

  七年级四班:放飞理想,勇于高攀。走进华中,走向成功。

  七年级五班:鸟美在羽毛,人美在心!

  七年级六班:齐心协力,牛气冲天。七六七六,一枝独秀。

  八年级一班:眼中有生命,心中有学生。

  八年级二班:走进华中,走向成功。没有最好,只有更好。

  八年级三班:华中学子,中华栋梁!

  八年级四班:精诚所至,金石为开!

  九年级一班:挑战自我,超越自我!

  九年级二班:淡泊明志,宁静致远,团结友爱,顽强拼搏。

  九年级三班:态度决定一切。

  零二零二,独一无二,激情飞扬,永创辉煌。

  零三零三,奋勇争先,挑战极限,勇夺桂冠。

  四班四班,锐不可当,超越自我,再创辉煌。

  乘风破浪,气宇轩昂,零五有我,共创辉煌。

  零六零六,卓越优秀,冲刺巅峰,唯我零六。

  零七零七,披荆斩棘,奋发图强,共创佳绩。

  零八零八,意气风发,团结进取,永处佳绩。

  厚德载物,自强不息,努力学习,勇夺第一。

  十班十班,奋勇争先,齐心协力,创造奇迹。

  十一十一,自强不息,奋力冲刺,二零一一。

  十二十二,说一不二,只做第一,不做第二。

  十三十三,一马当先,凌云直上,气冲霄汉。

  十四十四,胸怀大志,指点江山,激扬文字。

  十五十五,激情飞舞,开拓进取,风雨无阻。

  十六十六,一枝独秀,谁与争锋,唯我十六。

  十七十七,勇拼第一,开拓进取,自强不息。

  十八十八,意气风发,奋力拼搏,勇创最佳。

  团结四班,豪情满天;众志成城,超越自我!

  服从命令,听从指挥,团结互助,争取佳绩

  1班:认真读书,踏实做人。全民健身,奔向奥运。

  2班:团结进步,永争第一。

  3班:团结拼搏,永争第一!

  4班:超越自我,挑战极限!

  5班:超越自我,秀出风采!

  6班:6班、6班,永争前三!

  7班:团结拼搏,超越自我。

  8班:人要搏出一片蓝天!

  9班:非比寻常,九班最强!

  10班:友谊第一,比赛第二!11班:11,11,永争第一!

  12班:和衷共济,风雨同舟;拼搏进取,铸就辉煌。

  13班:努力奋进,永争第一!

  14班:挥洒着青春的活力,放飞希望和梦想!

  15班:15班,齐心进,运动会,创佳绩!

  16班:犯其至难,图其至远!

  17班:17班的人,17班的魂!

  18班:高一18,实力最佳,体育健儿,整装侍发!

  19班:团结友爱,勤奋好学,激情飞扬。

  20班:今天的骄傲将从这诞生,明日的太阳将从这里升起!

  21班:没有最好,只有更好。

  22班:展现青春风采!

  23班:23,23,冲出国门,走向明天

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军训口号16字新颖霸气

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  军训口号16字新颖霸气

  零二零二,独一无二,激情飞扬,永创辉煌。

  零三零三,奋勇争先,挑战极限,勇夺桂冠。

  四班四班,锐不可当,超越自我,再创辉煌。

  乘风破浪,气宇轩昂,零五有我,共创辉煌。

  零六零六,卓越优秀,冲刺巅峰,唯我零六。

  零七零七,披荆斩棘,奋发图强,共创佳绩。

  零八零八,意气风发,团结进取,永处佳绩。

  厚德载物,自强不息,努力学习,勇夺第一。

  十班十班,奋勇争先,齐心协力,创造奇迹。

  十一十一,自强不息,奋力冲刺,二零一一。

  十二十二,说一不二,只做第一,不做第二。

  十三十三,一马当先,凌云直上,气冲霄汉。

  十四十四,胸怀大志,指点江山,激扬文字。

  十五十五,激情飞舞,开拓进取,风雨无阻。

  十六十六,一枝独秀,谁与争锋,唯我十六。

  十七十七,勇拼第一,开拓进取,自强不息。

  十八十八,意气风发,奋力拼搏,勇创最佳。

  团结四班,豪情满天;众志成城,超越自我!

  服从命令,听从指挥,团结互助,争取佳绩

  千秋万代 十二最帅 斗志昂扬 十二最强

  激情类:

  激情澎湃,高考不败,斗志昂扬,属我最强

  不苦不累,高三无味,不拼不搏,等于白活

  鹰隼试翼,风尘翕张,面对理想,直面阳光

  高三某班、青春无限、超越梦想、勇于争先!

  雄关漫道,谁与争勇,烈火熊炉,我自称雄。

  冷静沉着,审慎思考,艰难困苦,玉汝于成。

   霸气类:

  文者称雄,武者称霸,xxxxxx班,雄霸天下。

  扬帆起航,劈波斩浪,xx班一出,谁与争锋。

  龙腾虎跃,雷霆万钧,无与伦比,万众一心。

  齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向披靡。

  英明神武,勇冠江山 ,史上最强, xxxxxx班。

  亲密五班,合作无间,力挫群雄,舍我其谁。

  龙腾虎跃,雷霆万钧,无与伦比,万众一心。

  xx班一出,谁与争锋,横扫赛场,唯我称雄。

  山中猛虎,水中蛟龙,xxxxxx班,卧虎藏龙。

  文雅类:

  磨砺意志,奋发冲刺,团结拼搏,展现自我。

  放马金鞍,惟我十班,超越梦想,激丶情无限。

  爱我季延,立志成材,奋勇冲击,永争第一。

  竞速时代,xx班最帅,团结友爱,不可阻碍。

  释放激丶情,放飞梦想,今天明天,由我创造。

  青春似火,超越自我,放飞梦想,创造辉煌。

  团结一心,奋勇向前,追求卓越,争创第一。

  积极进取,努力拼搏,磨练意志,强健体魄。

  秀出自信,展现自我,非比寻常,xx班最强。

  振兴中华,爱我x班;奋勇拼搏,永创辉煌。

  刻苦学习,团结一心。奋勇拼搏,披荆斩棘。

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  创意霸气军训口号

蒙牛企业文化手册
在蒙牛99年注册成立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以来,企业文化做为蒙牛长远发展的方向与前进动力,对蒙牛企业以后的发展可以说起到了关键作用。  在蒙牛1999年创业最早的企业文化当中,是以美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家卡耐基的“人生12条忠告”做为基础,根据自身企业的文化特色来完成一系关于企业核心成长的目标方针。  一.蒙牛企业文化的精神信念  2002年蒙牛企业文化手册完成后,开始在企业内部做为品牌文化进行传播,在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具,用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院,其最核心的职能就是实施企业内训,配合企业文化的宣贯执行,以核心竞争力为成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源,实现战略目标的能力。  值得一提的是商学院以牛根生亲自担任院长,选择对蒙牛企业发展具有战略眼光,以他的的综合素质、全局意识、对企业的忠诚度做为最初的蒙牛内部员工讲师为标准。并在蒙牛内部进行几十场企业文化专题培训。所有在蒙牛的新员工都要接受商学院一个星期的全封闭入职培训,从上到下进行企业文化的灌输与企业精神文明的双重标准确立企业布局,用培训的方式把员工对企业文化的理解,作为选拔、提升人才的重要标准。  其中引起注意的蒙牛与瑞典利乐公司在企业文化上的合作,利氏为世界500强企业,利乐内所有为蒙牛服务的员工也必须接受蒙牛文化的培训。通过自身文化激励蒙牛人的精神信念,以“百年蒙牛强乳兴农”,“品牌的98%是文化”做为中华民族乳制品未来发展的核心目标,做到中国最好的乳产品,树立健康自然,来自中国内蒙古草原上最好的牛,产出最好的奶。做出最好的蒙牛品牌。  2004年蒙牛企业文化重新推出了新版本的文化手册,内容涉及面有了更大的学习空间,由蒙牛最初的广告词如:挑战,超越等等做为鼓励企业产品拓展市场与品牌建立的基础,但却在公司内部强调低调做人做事,而04年对蒙牛企业文化做了系统的编排与改进,强调人事行动与广告宣传应该能与时俱进的相接合,正如牛根生在蒙牛内部开会时必讲的一段话,“中国人的特点是同情弱者,不佩服好汉。过去蒙牛创业过程中是弱者,很多人帮你,可以挑战很多事。今天蒙牛已经不是弱者了,是好汉了,那必须有示弱的精神,才能得到好的生存空间。”  05年蒙牛领导层做出关于加深企业文化的举动有点让大家瞠目结舌,要求所有人在规定时间接受企业文化的全国统考,全国设20多个考场,从副总裁到清洁工无一例外都要参加!考试要在一个半小时内完成。为防止漏题和考场做弊,蒙牛聘请了很多大学老师监考,这在当今的企业是不多见的,虽然此方法有点极端,但能看到蒙牛对企业文化的重视放在何种程度。  二.企业文化所产生的品牌价值  在蒙牛企业文化三大管理思想中,其中有一条是品牌的98%是文化,文化在塑造一个企业内外形象中的重要地位,但在外在的营销策略上,品牌又是文化方式的具体体现,如蒙牛核心文化中的一句话,“百年蒙牛强乳兴农”,做为蒙牛百年文化不变的信念,而做好就需要蒙牛能畅通全国的知名品牌,这从蒙牛发展历程中不难看到,当时内蒙古草原上好多人只知道伊犁,并没有多少人知道蒙牛是谁,当时蒙牛提出的发展品牌口号是蒙牛向伊利学习,做内蒙古第二品牌。在产品包装上,蒙牛也信誓旦旦:为民族工业争光,向伊利学习。这在当时的环境下,蒙牛所做出的一切,对蒙牛以后成为国内品牌打下了基础。在行动上,蒙牛一开始便开始大胆的广告宣传。据相关资料,蒙牛创业初期的900多万资金有三分之一用于品牌在国内的策划与推广。  而品牌本身做为文化属性的概念,认识品牌就是认识企业文化,品牌也是企业文化的灵魂,如99年,蒙牛35万元冲击央视;330万元竞得春节联欢晚会8:00报时10秒广告权;在2001年北京申奥,蒙牛第一个站起来,“我们捐赠1000万”。2003年,非典肆虐,截止到5月6日,蒙牛累计捐款物资1160万元,包括860万元人民币和价值300万元的蒙牛纯牛奶,“真诚”之心溢于言表。同时蒙牛初成为中国航天首家合作伙伴,在中国神舟五号载人飞行事件胜利结束的时候,蒙牛关于神五的相关广告在电视,广播,报纸,互联网相关媒体全面宣传,这种品牌形象在随着国内一些重要事件的进行做集中传播,使得蒙牛得以以最小的资本投入,最快的速度,获得与伊利“能力”品牌个性相辉印的鲜明品牌形象。  这和蒙牛奉行的企业文化相互影响,文化做为企业长期指导方针,它是品牌经营的全部过程,他对内增强企业人自身的凝聚力,对外增进品牌在市场上的占有率,从而根本上转化为企业品牌的经济效益,可以看到蒙牛做为品牌宣传的一种手段的广告词,03年神五中的“蒙牛牛奶,强壮中国人”,04年超级女生中的“美味加倍蒙牛酸酸乳”05年的广告主题词“酸酸甜甜就是我”等等,在推广产品为广大消费者认知的时候,还与人们认识健康的身体就需要大量的奶制品,年轻就要自我表现,富有活力相联系。蒙牛在赢得文化竞争优势的品牌前提下,同样取得了世人的瞩目和消费者的青睐。  附:蒙牛企业文化大纲(参考) 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有  ——蒙牛企业文化大纲  目 录  * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝  * 蒙牛成长的一个体会  一、前言:  1、什么是战略?  2、建设企业文化的意义  3、建设企业文化的目的  4、企业文化的基本功能  5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观?  二、蒙牛企业文化的基本架构  1、企业文化的实质  2、企业文化的诞生过程  3、企业文化的沟通过程  4、蒙牛企业文化的特征  5、蒙牛的战略目标  6、蒙牛人价值观的三个层次  7、蒙牛企业文化的三个氛围  三、蒙牛企业文化的核心内容  1、经营理念  2、企业精神  3、企业宗旨  4、蒙牛的使命  5、蒙牛的核心竞争力  6、蒙牛企业文化的具体表现  7、蒙牛的独特节日  8、蒙牛企业文化综合表述  四、蒙牛企业文化的内涵  1、什么是蒙牛?  2、什么是草原?  3、什么是蒙牛人的特征?  4、蒙牛人的座右铭  5、蒙牛广告定位  6、蒙牛企业广告语  五、蒙牛企业文化三大管理思想  1、98%法则  2、三个三原则  3、奥运精神+木匠观点  4、蒙牛的无形资产  5、蒙牛三个金三角管理模式  6、蒙牛文化的价值链  六、蒙牛企业亚文化解析  1、战略文化 2、人才文化  3、经营文化  4、竞争文化  5、产品文化  6、市场文化  7、营销文化  8、领导文化  七、蒙牛人力资源七步法则  1、经营人心  2、工作育人  3、尊重沟通  4、互补双赢  5、全球竞争  6、超越自我  7、庆祝嘉奖  八、蒙牛基因的三个组成部分  1、学习型企业文化  2、市场化利益机制  3、差异化品牌战略  蒙牛是谁?  * 蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。  * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。  * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。  蒙牛的五个第一  蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌  蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员  蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一  蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一  蒙牛是跨世纪(1999--2001)中国企业成长速度第一  跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度  1999年销售额 0.4亿元  2000年销售额 2.9亿元  2001年销售额 8.5亿元  2002年销售额 21亿元  蒙牛成长的三大法宝  用文化凝聚人心  用制度驾驭人性  用品牌成就人生  蒙牛成长的一个体会  不谋万事,不足谋一事;  不谋全局,不足谋一域。  一、前 言  文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。  企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。  检验一个企业成熟与否的三个标准:  第一,战略目标是否清晰  第二,核心竞争力是否突出  第三,学习型企业文化是否健全  实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。  企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的  和意义。  ——摘自《基业长青》  1、什么是战略?  战略是如何有效地围绕目标整合资源。  战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。  战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确  企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。  2、建设企业文化的意义  物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命,统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。  3、建设企业文化的目的  营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。  4、企业文化的基本功能  能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。  5、企业文化的十大功能  ① 导向功能  ② 教育功能  ③ 凝聚功能  ④ 激励功能  ⑤ 约束功能  ⑥ 辐射功能  ⑦ 改善人际关系功能  ⑧ 规范企业形象功能  ⑨ 促进有效管理功能  ⑩ 提高经济绩效功能  6、什么是价值观?  价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。  企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。  二、蒙牛企业文化的基本架构  1、企业文化的定义: · 团队共同认知的价值观  · 总结出来的行为准则  · 与众不同的企业形象  2、企业文化的诞生过程:  3、企业文化的沟通过程: 4、蒙牛企业文化的特征:  两高、两强、三型  目标高:全球乳业的领先者  境界高:以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有  企业文化创新力强  企业核心竞争能力强  三型:学习型、尊重型、竞争型  5、蒙牛的战略目标:  以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5~10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。  2003年:中国乳业领导品牌  2010年:世界乳业领先品牌  6、蒙牛人价值观的三个层次  1) 人的价值大于物的价值  2) 企业价值大于个人价值  3) 社会价值大于企业价值  7、蒙牛企业文化的三个氛围  1)制度氛围是保证  2)物质氛围是基础  3) 情感氛围是核心  三、蒙牛企业文化的核心内容  1、经营理念  百年蒙牛 强乳兴农  2、企业精神  学习沟通 自我超越①学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。  ②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。  3、企业宗旨  对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念  对客户:合作双赢 共同成长  对股东:高度负责 长效回报  对员工:学习培训 成就自我  对社会:注重环保 回馈大众  .管理理念—— 科学化、市场化、系统化  .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化  .质量理念—— 产品人性化、标准全球化  4、蒙牛的使命  百年蒙牛,强乳兴农;  提供绿色乳品,传播健康理念;  为提升消费者的健康品质服务;  为员工搭建人生价值的实现平台。  5、蒙牛的核心竞争力  以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。  6、蒙牛企业文化的具体表现  1)诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。  2)感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。  3)尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。  4)合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。  5)分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。  6)创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。  7、蒙牛的独特节日  学习节:7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。  感恩节:11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。  8、蒙牛企业文化综合表述  以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。  四、蒙牛企业文化的内涵  1、蒙牛是什么?  ① 诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛  ② 蒙牛是草原 2、什么是草原?  以成吉思汗为代表的草原英雄  以蒙古风情为代表的草原歌舞  以牛奶食品为代表的健康饮食  以绿色天然为主题的草原生态  3、什么是蒙牛人的特征?  有胸怀、有远见、有思维、有品格  胸怀:草原一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽)  远见:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻)  思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新)  品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚)  4、蒙牛人的座右铭  1)小胜凭智,大胜靠德。  2)以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。  3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和 速度的革命更重要。  4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。  5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。  6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。  什么是企业家?  围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人。  没有优秀的企业文化,  很难营造企业家成长的环境;  没有优秀企业家的成长,  很难获得企业文化的不断创新。  5、蒙牛广告定位  草原、时尚、健康的倡导者  6、蒙牛企业广告语  1)百年蒙牛 强乳兴农  2)蒙牛是草原  3)蒙牛绿色乳品 传播健康理念  4)诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛  绿色蒙牛 绿在何方?  (一)绿色策略  (二)绿色行为  (三)绿色系统  (一)绿色策略:  1、挖掘绿:新世纪最稀缺、最珍贵的资源。  2、渗透绿:大自然的本色,健康生活第一色。  3、倡导绿:资源宝贵,物尽其力;强化“蒙牛是草原”的概念;先入为主,深入人心。  (二)绿色行为:  1、眼中绿:统一草原绿为蒙牛基本色。  2、身边绿:营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。  3、心中绿:渗透自然平和、包容合作的价值观。  (三)绿色系统:  1、绿色主张:提供绿色乳品,传播健康理念。  2、绿色产品:无污染的奶源,科技领先的产品。  3、绿色服务:对消费者高度的责任和绿色关爱。  4、绿色环境:纯净的空气、天然的草原。  没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。  绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。  绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。  没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。  绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。  绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。五、蒙牛文化三大管理思想  1、98%法则:  品牌的98%是文化;经营的98%是人性;  资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。  2、三个三原则:  中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。  3、奥运精神+木匠观点:  ① 奥运精神:  奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。  奥运原则:公正公开公平;  奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强;  蒙牛育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。  ② 木匠观点:  走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值。  ③ 1+1 〉2:  蒙牛在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。  4、蒙牛的无形资产  正确的战略  独特的品牌  学习的团队  创新的文化  科学的模式  卓越的客蒙牛超高速持续发展,必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。  5、蒙牛三个金三角管理模式  1)蒙牛企业文化金三角:  2)蒙牛品牌建设金三角:  3)蒙牛经营模式金三角:  6、蒙牛文化的价值链:  追求卓越  国内一流,国际领先  为股东创造价值  为员工创造价值  为客户创造价值  为社会创造价值  体现自我价值 追求团队价值  个人的职业生涯与自我改造紧密相连  个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连  个人的职业生涯与社会的进步紧密相连  六、蒙牛企业亚文化解析  1、战略文化  2、人才文化  3、经营文化  4、竞争文化  5、产品文化  6、市场文化  7、营销文化  8、领导文化  1、战略文化:专注乳品事业,打造核心能力; 强化危机意识,实施百年创业。  2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培训; 实施大师计划,成就员工价值。  3、经营文化:以需求为导向,以双赢为目的; 以质量为核心,以服务为手段。  4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争; 在竞争中发展,在合作中双赢。  5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值; 以创新制造差异,以成本赢得竞争。  6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,家门口 就是国际市场。企业价值链之间的竞争 本质是文化力的竞争。  7、营销文化:80%是营,20%是销;营造一种文化概 念,率先深入人心,便是市场营销的一 切。营销不仅要深入,而且要“神”入。  8、领导文化:  分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;  坚持12字方针,提升领导影响力。  12字基本方针为:  服务、协调、激励; 管理、监督、控制  12字方针的内涵:  服务 为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务  为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务  为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务  协调 协调蒙牛集团与外界大环境的关系:各级政府、行业、新闻、 金融、公众等  协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和 合作关系 激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的 激励文化  在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的 激励体系  管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、 考评、培养、发展  负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、 企业形象宣传、品牌维护 激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化  在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系  管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展  负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护 监督 对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查  对事业本部的财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查  控制 深入研究集团发展战略,做好超速成长过程中的战略控制  建立风险预警防范系统,做好超速成长过程中的风险控制  七、蒙牛人力资源七步法则  1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;  2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;  3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性 的本质是面子;  4、木匠走进大森林,无才不能用;1+1〉2:伙伴关系不仅是平等更是互 补,互补的前提是双赢;  5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;  6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;  7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。 八、蒙牛基因的三个组成部分:  1、学习型企业文化(文化力--灵魂)  2、市场化利益机制(竞争力--方法)  3、差异化品牌战略(形象力--目的)  基因的构成:  “一两”基因超过“一吨”教育,健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成:  ①企业文化;②经营机制。  基因优化的重要意义:  基因决定企业的成长。但在企业发展过程中,有可能发生基因的突变,产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越,使企业基因向积极、健康的方向演变。  蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军,究其快速成长的原因,主要有三点:  快速成长的成因  持续成长的动因  永续成长的原因 (一)快速成长的成因:  健康基因——文化、机制、战略  用双赢文化凝聚人心  用现代机制驾驭人性  用大道行简的业务流程落实战略  (二)持续成长的动因:  持续模式——理念、创新、流程  强化诚信,渗透理念  创新机制,整合资源  聚焦目标,建设流程  (三)永续成长的原因:  永续原因——环境、质量、品牌  大草原无污染的绿色环境  国际领先的高科技绿色产品  以强乳兴农为使命的特色品牌  蒙牛百年事业  健康基因 + 成长模式 + 特色品牌  核心理念  市场永远在变,诚信永远不变。  以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。
企业文化建设方案
第一篇:企业文化建设实施方案     企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。     一、总体思路     为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化,就是塑造企业灵魂,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的德高作风;物质文化,推行CIS(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。     二、指导思想     坚持以人为本的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。     三、建设原则     1、以人为本的原则     把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。     2、讲求实效的原则     切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。     3、系统运作、重在领导的原则     企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持打持久战的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。     4、突出特色、追求卓越的原则     进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有德高特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。     四、实施目标     1. 规划目标     远景目标:根据企业的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为企业整体规划的重要组成部分。     中期目标:两年计划纲要     (1)具有本企业特色的企业理念(企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等)深入人心,全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。     (2)形成企业核心理念体系,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。     (3)构建学习体系,形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。     (4)企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%,企业客户的认知度要达到95%以上。     (5)全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行,遵守行为规范程度达到99%以上。     (6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。     (7)在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。     两年工作重点     20XX年:形成完整的《员工手册》,逐步推行制度规范建设,归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作,员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上,学习体系构建完善并熟练操作。     20XX年:整合并完善企业文化体系,形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度,塑造良好企业形象,达到地区性企业文化建设示范标准。     近期目标:一年行动计划     突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入CIS概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。     五、具体措施     (1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。     (2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华,在行动上实现从要我做到我要做的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。     (3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。     (4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。     (5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。     (6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。     (7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立必须执行、立即执行、深入执行的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。     (8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。     (9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲现代礼仪常识讲座,促进全体员工做到懂礼、知礼、用礼、善礼。     (10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。     (11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。     (12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。     企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。     态度决定一切,细节决定成败。     没有完美的个人,只有完美的团队。     篇二:企业文化建设实施方案     企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。     一、建设企业文化的意义和必要性     1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因此,通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,不断增强本单位的综合竞争能力。     2、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式,为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。     3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单位发展的战略目标,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。     二、建设本单位企业文化的思路和基本原则     1、思路     全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。     2、基本原则     第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。     第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。     第三,重在领导的原则。要树立领导者首位思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不仅个人的理想要领先于他人,更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。     第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。     第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。     本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共识。     三、建设本单位企业文化目标和重点工作     1、目标     紧紧围绕本单位的发展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,深化员工对以和谐办报为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造本报形象,进一步提升《某某某报》品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。     2、重点工作     第一、注重实践,构建有某某报特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,灌输某某报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认知和认同;同时还要紧密结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。     第二、规范管理,加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,把道德建设纳入目标管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。     第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量,培育与现代企业制度相适应的思想观念,增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。     四、实施     企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并在实践中不断完善。     篇三:企业文化建设实施方案     进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新 的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念 ,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业 的创新力、形象力和核心竞争力,营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化 能源企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,根据国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》,和集团公司20XX年工作会议 精神,结合公司实际,现制定本实施方案。     一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路,同时 考虑到现代企业制度的建设进程,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是通过全员性企业文化审计,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业灵魂。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业 管理行为,提高企业管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进6S行为管理标准,抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实,提炼和倡导XX作风。提升物质文化,主要是制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。     二、指导思想 坚持以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想为指导,坚持以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。     三、建设原则     1、以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的 积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。一方面,企业文化作为一种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调人的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人、 理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情,开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力 。在企业文化建塑过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到 广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现国有资产保值增 值和员工全面发展的有机统一。     2、讲求实效的原则 进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的 载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化 的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨、同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质、行为、制度 、精神四大要素协调发展、务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。     3、重在领导的原则 要树立管理者首位思想,领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家 理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、 企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在 企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工 的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。     4、系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立打持久战的理念。 企业文化是企业的铸基和铸魂工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步 推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下戮力同心,协调运 作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。     5、突出特色的原则 企业文化是一门应用性、实践性很强的科学,是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考,去实践。搞好企业文 化建设关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、 健康发展,具有自身鲜明特色的企业文化。因此,在企业文化建设过程中,必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘提炼和 整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来,走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。     6、追求卓越的原则 建塑企业文化,要表现出21世纪一流的水平,使企业员工都欣赏这一模式,并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企 业文化模式里,人人都追求卓越,个个都表现出卓越的绩效。但是,企业文化发展到一定程度,企业往往容易满足现状,失去新的追求,变得 保守起来,使企业文化的文化力减弱,也使企业丧失对卓越的追求。因此,塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到 总有一股追求卓越的激情在激励着他们,激动人心的目标一个接一个地出现,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能保持创新上的不 满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。     四、目标要求     1、规划目标     ①远期目标:制定企业文化建设战略规划。按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企 业文化建设系统。在继承、学习、创新思想的指导下,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运 作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,并把规划纳入企业发展战略,成为企业整体规划的一部分。     ②中期目标:五年发展纲要     ②.1公司企业文化建设五年发展目标:     ⑴具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心,公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度,并在 具体行动中自觉实践。     ⑵系统地整合和完善核心理念指导下企业文化支撑体系,坚持以公司的核心理念为企业一切行动的出发点、着眼点和落脚点,形成以核心理念 为主线的系统管理体系。     ⑶学习型组织的构建成体系,阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践,结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和 管理模式,引进、消化和吸收国际国内先进科学技术,提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。     ⑷公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在集团公司内部和行业内部认知程度达到100%;公司用户的认知程度达到 100%。     ⑸员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等,能够做到熟知,自觉行动,而且遵守行为规范自觉程度达到100%。     ⑹企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。 ⑺打造文化管理运行机制,形成强势企业文化,建成全国企业文化建设示范基地。     ②.2公司企业文化建设5年重点工作:     ⑴20XX年重点工作:形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》,归纳提炼形成企业精神文化内涵。     ⑵20XX年重点工作:完成企业视觉识别系统的规范工作,企业员工行为的规范工作初见成效。     ⑶20XX年重点工作:企业核心理念在企业内部的认知和认同程度达到90%以上,学习型组织成熟运作。     ⑷20XX年重点工作:整合并完善企业文化支撑体系,形成比较成熟的文化管理体系。 ⑸20XX年重点工作:进一步提升企业知名度和美誉度,塑造企业良好形象,建成全国企业文化建设示范基地。     ②近期目标:三个主题活动年     ⑴20XX年,开展企业文化推进年活动,是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。全面实施13311工程。     突出一个核心,做到三个统一,抓住三个重点,形成一个体系,实现一个目标。一个核心就是突出企业核心价值观的塑造。三个统一就是要统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心 的行为识别系统,全面导入CIS。三个重点就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。一个体系就是年内构建时 代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。一个目标就是形成强势企业文化,锻造企业竞争优势, 塑造良好企业形象,促进企业持续发展。     ⑵20XX年,开展企业文化发展年活动,是公司企业文化建设的提高年。全面实施1234工程。围绕一个目标,抓好两个推进, 做到三个延伸,实现四个提升。一个目标就是打造文化管理企业运行机制。两个推进就是继续推进三个统一,推进三 个重点。三个延伸就是从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。实现四个提升就是 不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。     ⑶20XX年,开展企业文化创新年活动,是公司企业文化建设的发展和创新年。全面实施3221工程。完成三个规范,抓住两个重 点,做到两个争创,实现一个目标。三个规范就是完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作, 全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象。两个重点就是突出管理文化、安全文化。两个争创就是争创学习型企业,争创热爱 XX、献身XX标兵。一个目标就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。     2、实现目标 按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,最大程度地调动集体智慧的能量,产生聚能效应,形成特色鲜明的企业文化,使公司企业 文化氛围日益浓郁,企业形象不断提升,走上一条成功的跨越式发展之路。     ①物质文化:是企业文化的显象文化,它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和,较为直观地表现出一个 企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。物质文化的提升主要是指:制定公司《物质文化建设标准分册》(CI手册),完成CI视觉形象系统的 导入,并按照CI整体设计的基本系统和应用系统标准,统一企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识;规范企业建筑风格、建筑色 调,规范公司及各部门简称,规范公司车体外表,规范办公设备、办公器具,设计并规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的 装置规格和设置区位;崇尚工作环境、生产环境和生活环境的美化、净化和现代化,建立和推行《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准 》;在工业广场、生产车间、煤矿井下巷道、办公楼、会议室等处制作大量企业理念的牌匾、图板、灯箱,使企业理念深入人心,增强企业文 化的感染力;作好企业和产品的广告宣传,打造企业品牌,扩大企业的知名度和美誉度;进一步抓好广场、公园、俱乐部、报纸、电视、图书 活动室等文化载体和阵地建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。     ②行为文化:是企业文化的主体,是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类,一类是关于企业生产经营方面的 活动,另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。推进行为文化主要是指:规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;抓好员工的行 为养成规范,综合参照德、美、日等国员工行为养成要素,结合行业和企业特点,确定并推广职工行为养成6S管理标准,即清理、清洁、 准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练,使其文明程度普遍提高;建立并完善《公司员工行为规范》,并抓好推进落实;提炼 和倡导作风;选树和宣传优秀的集体和个人典型,通过典型反映公司的文化品位,树立公司和人的良好形象;深入开展职业道德、社会 公德、家庭美德教育,形成员工三德标准和良好行为。     ③制度文化:是与管理科学息息相关的,它体现了一个企业在管理过程中的规范化,并影响着企业行为,又处延到外显文化中去。规范制度文 化主要是指:在研究制定企业发展方向和目标,加强企业管理过程中,主动导入企业文化概念,以人为本的管理思想得到充分体现和落实 ;牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识,使企业文化与加强企业管理融会贯通,密不可分;进一步改革和完善企业的劳动制度、人 事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度,使企业管理制度符合现代企业制度要求,并且日益与国际管理接轨;进行专业化扁平化管理流 程再造,使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道;干部员工自我管理意识和能力进一步增强;按照贯标及认证标准,修改和完善公 司的各种管理制度和工作程序,并认真抓好落实;建立有效的企业文化建设考评机制;结合公司改革实际,继续完善、推行《岗位规范》;形 成在以人为本原则指导下,以法治企、特色鲜明的管理文化。     ④精神文化:主要包括对企业精神、企业价值观、企业哲学、管理信念、企业用人之道以及企业内部的主导标语口号和企业对外宣传用语的确 定和宣传贯彻落实,使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。主攻精神文化主要是指:完成全员性企业文化审计,挖掘形成企业精神内涵 ,总结提炼企业价值观,总结提炼公司经营理念、管理理念、人才理念等,规范精神文化用语,完成《公司企业文化手册》的编辑出版;在一 个较长时间内通过宣传教育,倡导企业精神和企业价值观,并为全体员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,建设一支高素质的适应时 代要求的四有职工队伍,为企业发展注入显著文化动力。     五、推进方法     1、始终坚持总体上抓体系,推进中按步骤,实施中做到精炼、实用、有效,配合企业发展战略的实施,整体向前推进。     2、抓好企业文化知识的培训。鉴于企业文化作为管理科学的新潮流,刚开始还不能为全公司员工所认识和接受,有的甚至存在模糊认识的现状 ,要组织编写有关宣传提纲、知识讲座类宣传材料,利用报纸、电视、黑板报以及举办培训班等方式进行宣传和培训。采取培训骨干 和自学相结合的原则,使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论;70%以上的管理干部能结合实际,写出有一定理论深度的探 讨企业文化建设方面的文章;全体干部员工的基础知识考核合格率100%。     |||     3、建立健全企业文化建设领导体制。成立相应的企业文化建设领导机构,明确负责人、主管部门及工作人员。企业文化的领导体制要与现代企 业制度和法人治理结构相结合,发挥好董事会在企业文化建设中的决策作用,党委要加强对企业文化建设的领导,形成企业文化主管部门负责 实施、各职能部门分工落实的工作体系。配强推进企业文化建设的工作机构。第一,成立以公司董事长为主任,党委书记和总经理为常务副主 任的公司企业文化建设推进委员会,成员包括公司各方面的主要领导,使文化和企业各方面的管理紧紧地融合在一起;第二,成立企业文化部 ,加强对企业文化建设的组织协调工作。该部设在宣传部,一套人马,两块牌子,负责全公司企业文化建设工作的管理;第三,设立企业文化 办公室。强有力的组织机构可为企业文化建设的系统性运作提供组织保障,也为企业文化建设扎实有效地稳步推进奠定基础。     4、企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。共同负责企业文化建设的规划、设计和组织。要使党政工作在企业文化建设上形成合力,在 加强企业管理上达成共识;党政工团各部门要按照两个文明建设中所担负的责任,遵循以人为本,实现管人、管物、管事一体文化建设的格局 ;加强对企业文化建设重要意义的宣传教育,形成全公司共识,变成全体员工的自觉行动。     5、健全制度,完善机制,形成闭环管理。企业文化部(宣传部)、办公室、企业管理部、工会等部门要把企业文化建设内容与企业规划、年度 计划合并编制,要重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准,并列入年度经营承包责任制,明确企业文化建设各项内容的责任 部门和责任人,制定年度工作计划,使企业文化建设与企业管理工作一样也纳入日常管理工作之中,要建立企业文化建设的考核评价和激励机 制,把企业文化建设纳入企业经营者业绩考核体系,定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩,考核结果与公司经济责任制挂钩。     6、实施方案出台后,提交公司职代会讨论通过,用公司制度的形式予以确认。     六、实施步骤     1、进行全员性企业文化审计活动。对公司的文化历史与现实进行全面回顾和提炼,进行企业无形资产的全面总结,广泛宣传,全面发动,从不 同角度,对文化进行定格分析,得出结论,以此进行企业文化的民主建设。注意做好两个方面的工作:一是充分发挥全体员工的智慧,启发企 业文化建设的灵感,特别是在设计企业文化三大识别系统时,要采取自上而下与自下而上相结合的方法,通过发放问卷调查、开座谈会、 报告会、研讨会和开辟网上论坛、征文等形式,引导员工集思广益,献计献策,为形成企业三大识别系统奠定坚实基础。二是通过总结, 进行企业文化的进一步宣传、灌输、教育活动。 在具体方法上,首先要让全体员工(含离退休员工)了解文化审计、无形资产定格的重大意义;其次利用征文、回忆文章、演讲比赛等形式收 集企业文化发展之我见。     ①征文活动。从我身边的人与事看文化特征。     ②以老员工回忆录像进行宣传教育。老员工通过实例回忆谈企 业作风、传统以及文化特征等,并选择若干位老员工的回忆录像在公司电视台进行宣传播放。③进行中青年员工演讲比赛,通过剖析、挖掘和 生动描述身边的典型事件,形成企业文化发展之我见。④进行公司历史文化论证答辩活动,这项活动要发动全公司各单位广泛参与,每个 单位和部门推荐2~3人参加,全公司组成若干个代表队进行答辩论证并评选优胜者。     2、归纳提炼形成企业精神文化内涵。根据国资委和集团公司有关企业文化建设的指示精神及公司实际,由企业文化部(宣传部)牵头,各有关 部门配合,认真组织好《公司企业文化审计活动方案》的实施,对形成的精神文化的相关内容进行全面讨论,重点讨论企业哲学、核心价值观 、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案,征求意见,继续归纳提炼,完善充实精神文化内涵,从框架结构到具体内容 向全公司公布。     3、企业文化的宣贯。各单位要广泛进行动员,利用各种形式,针对不同层次对象进行宣传,由公司企业文化部(宣传部)牵头和各单位积极配 合,通过举办培训班、召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对公司广大员工特别是各级领导干部进行公司理念、行为规范及视觉识别的培 训。通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式,大力展示公司形象及公司文化。     4、企业文化的维护。企业文化建设是公司一项重要的、长期的战略任务,各单位要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。各单位制定活动计 划要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。制定的工作计划要严格落实,主责领导要及时监督检查,公司有关部门要对开展活动情况 及时进行评估和指导,分阶段抓好总结评比工作。此外,企业文化的具体内容,需要随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发 展完善,做到与时俱进,开拓创新。     篇四:企业文化建设实施方案     企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设,特制定本实施方案。     一、目标     以三个代表重要思想为指导,以服务福建电力发展战略为宗旨,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,实施工作区、住宅小区、家庭三位一体文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。     二、内容     (一)精神文化:上下同欲 同舟共济     培育和弘扬学习、创新、务实、诚信的企业精神;解放思想、实事求是的核心精神;敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永无止境的追求的创一流精神;实干、实践、实现的务实精神;接受任务不讲条件,完成任务不打折扣的拼搏精神;积极主动,尽心尽力的敬业精神。三严一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教,使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个组织就是一个堡垒,使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。     (2)人本文化:人企合一 人尽其才     人是第一资源,是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关心人、理解人、尊重人。员工有所呼,企业有所应,增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训,鼓励员工进行职业生涯设计,提高员工素质,激发员工创造力,促进员工全面发展。建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制,倡导培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、厂务公开,从群众中来到群众中去,全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性,培育企业共同的价值观,把员工的个人追求与企业发展目标融为一体,以企业发展带动员工发展,以员工进步推动企业进步,实现企业与员工的双赢。     (三)历史文化:奉献社会 推陈出新     继承和发扬福建电力员工的优良传统:人民电业为人民。燃烧自己,照亮别人。光明使者,不辱使命,诚信为本,无私奉献。艰苦奋斗,能打硬仗。只要任务明确,就能一往无前、务期必成。以史为鉴,教育后代。纪律严明,脚踏实地,推陈出新,与时俱进。肩负新世纪福建电力双满意、创一流、两转变三大历史使命,实施两化两出,国际一流的发展战略,实现跨越式发展。     (四)经营文化:成本最低 资产最优     推行全面计划管理和全面预算管理,追求综合效益最大化。竞争性生存,可持续发展。一手抓市场,一手抓发展。从战略、规划、计划、预算到项目闭环控制、偏差管理、无缝对接。用钱进盘子,花钱凭预算。集中资金办大事,握紧拳头保重点。花最少的钱,办最多的事,提高电网、信息化、人才三大核心竞争力,实现企业、员工、社会三大效益。     (五)营销文化:效益在我心中 市场在我手中     立足营销革命,创造客户需求。电一度一度地卖,市场一步一个脚印地开拓。比一比,算一算,还是用电最合算,让电力是安全、经济、环保、洁净、高效的绿色能源的观念深入人心,提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略,面向市场、面向世界,瞄准省内外、国内外市场制高点、利润增长点。把潜在客户变成现实客户,把现实客户变成满意客户。向市场要效益,做大Q△P。     (六)服务文化:满足客户需求 一次就做好     始于客户需求,终于客户满意。以客为尊,客户至上。优质、方便、规范、真诚。客户满意、政府放心。客户经理围绕客户转、项目经理围绕客户经理转、内转外不转;一口对外、一站服务、一次做好,通畅高效,快速反应。致力服务创新、策略创新、技术创新。下道工序就是客户,管理就是服务。在服务中塑造我就是福建电力、双满意品牌形象,在服务中赢得市场、获得效益,追求服务零时间、零距离、零投诉。     (七)安全文化:居安思危 警钟长鸣     生产、经济、政治三大安全是头等大事。心存侥幸,万祸之源。保证安全是天职,落实责任是本职。居安思危,警钟长鸣。抓头头、抓源头、抓人头,关口前移,重心下沉,第一责任人到第一线,落实三大责任,追求企业长治久安、员工安居乐业。贯彻安全第一,预防为主方针,加强遵章守纪教育,健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系,坚持三不放过原则,安全管理可控在控,追求零缺陷、零违章、零事故。     (八)环境文化:人改变环境 环境改变人     员工与环境良性互动、和谐共进,潜移默化、润物无声。推行国际环境标准,建设环保优秀企业。厂区定置管理、整洁有序、优美和谐。小区设施健全、管理规范、安全文明。家庭和睦平等、积极健康、情趣高雅。培育员工以企为家的归属感和献身企业的责任感。     (九)制度文化:法治透明 有效长效     依法治企,以德治企,法德双治。学法用法不违法,承诺践诺不违诺,签约履约不违约。法治透明,合法、合规、合程序。删繁就简,简单管用。有限责任、有人负责、有效制衡,管理有效长效。目标倒逼、责任到人,闭环控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。     (十)网络文化:平等开放 文明健康     电子商务,信息共享,沟通便捷,平等开放,文明健康。在线管理,在线控制,在线服务,一网打尽,一目了然。信息产业化,生产自动化,管理现代化,决策智能化。信息高速公路进厂区、小区、家庭,网络架起沟通桥梁,丰富企业文化内涵。     三、保证措施     认真落实省公司闽电党[20XX]77号文件精神,加强党的建设、作风建设和精神文明建设,抓好工作区、住宅小区和家庭三位一体文化建设:     (一)实施一把手工程,明确工作责任     各单位党政一把手是企业文化的第一责任人,以企业文化为载体,把企业文化建设纳入领导班子任期目标。一是要把认真贯彻落实六中全会精神,加强党的建设、作风建设,宣传好十六大、贯彻好十六大与企业文化建设一起部署,一起落实。二是要把精神文明建设和思想政治工作、深化三德教育,及群团建设作为丰富企业文化的内容,贯穿生产经营管理全过程。三是各单位领导班子成员都要率先垂范,带头倡导和实践企业文化,加强检查督导,经常分析企业文化建设形势,及时纠正问题。四是要建立健全企业文化建设组织网络,领导小组(办公室)成员岗位变动的要及时调整充实,确保组织落实。五是要有计划地投入专项经费,保证企业文化建设活动有正常、合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设,不断改善企业文化建设的条件。     (二)立足两个层面,实现上下联动     建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面,上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究,建设福建电力CIS体系,实施福建电力企业文化一体化管理,加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统一福建电力理念的基础上,结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动,使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。     (三)抓好三个区位,做到同步推进     1、工作区是传播和实践先进文化的主阵地。一要建好阵地。在工作区要统一福建电力理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏、灯箱、社会公益广告牌,积极宣传福建电力形象,加强对局(区)域网的文化管理和引导,净化网上信息,营造健康向上的氛围。二要开展形式多样的活动,使员工对企业文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三要优化美化环境。贯彻ISO14000标准,落实国家环保政策,美化工作环境,规范办公秩序,建设环保优秀企业,向系统内外展示福建电力一流企业形象。四要建立三大安全形势分析制度,落实三项责任制,教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪,努力实现三大安全目标。     2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把社区建设要求纳入住宅小区文化建设,要按照规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐的目标建设小区文化;积极创办文化走廊,广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和文明小区、文明楼院的评比活动,树立爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范,努力成为当地文明小区建设的榜样。     3、家庭是社会的细胞,也是企业文化建设的重要部分。要围绕爱党爱国、遵纪守法,移风易俗、崇尚文明,学习上进、情趣高雅,尊老爱幼、平等和睦的目标建设家庭文化,培养一大批文明家庭、尊老敬老模范、好邻居典型,把文化管理延伸到八小时之外,渗透到家庭成员之中。     (四)落实四项工作,丰富文化载体。     1、确定6.26企业节(司庆),开展纪念活动。以6.26省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日(司庆),广泛开展三位一体企业文化艺术活动和各类纪念活动,回忆公司历史、回顾发展成就,增强职工的自豪感、责任感和认同感。     2、创作司歌,制作司旗,开展唱司歌、升司旗活动。由省公司请专家创作福建电力公司司歌,并制成光盘下发。各单位要组织员工学唱和赛唱司歌,20XX年10月底前,公司系统各单位要做到人人会唱,唱好、唱响;全面推行唱司歌制度,每逢重大会议和重大活动要奏唱司歌;上班前下班后,单位广播应播放司歌。由省公司统一设计、制作、发放司旗,各单位按要求悬挂司旗,每逢企业重大活动和6.26企业节(司庆)日,举行升司旗仪式。     3.制定施行公司员工行为规范。由省公司制定福建电力员工行为规范,并制成光盘下发各单位学习施行。制作员工行为识别系统手册,印发系统各单位和全体员工,进行普及性宣贯,实现规范化管理、规范化服务。     4.推行统一形象标识。根据国家电力公司的形象识别手册,结合福建电力的实际,设计制作公司形象识别手册,各单位要在20XX年5月份前规范统一公司形象识别系统。各供电单位在规范统一公司形象识别系统的同时,还要规范供电单位抢修车的颜色、标识和抢修服务电话号码,规范统一服务窗口的服装、外部标识、用电申请表等各类票据,规划设计公司系统员工统一服装,20XX年10月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一。     (五)突出五个重点,夯实工作基础     1.狠抓规划部署,实行企业文化建设目标管理。要把企业文化建设作为一项长期的战略,纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓两全管理、一手抓企业文化建设和《福建电力企业文化建设项目分解及时间进度一览表》部署工作,倒排进度,落实人头,做到年初有计划、月(季)度有考评、年终有总结。     2.狠抓宣传教育,提高对企业文化建设重要性的认识。一是广泛动员。通过党员大会、职工大会、职代会等各种形式进行动员发动,并与传达贯彻系统工作会议精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起检查、一起考核,提高员工对企业文化建设重要性的认识。二是广造声势。充分利用系统内媒体资源,采取各种宣传手段,《福建电力报》、《福建电业》等内部媒体开辟专栏,加大福建电力企业文化建设宣传报道,做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面,为企业文化建设创造良好的舆论氛围。三是广辟途径。通过举办企业文化节、职工运动会,开展文艺演出、举办知识竞赛、趣味比赛等形式,寓教于乐,使福建电力企业文化建设深入人心。四是广泛培训。依托党校、培训中心举办企业文化培训班,分期分批地将厂(局)领导、主管部门负责人、主办人员进行培训,使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干。各单位也要立足现有条件,把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的一门的必修课来落实,在20XX年6月底前完成对全系统企业文化知识普及工作,使企业理念真正成为职工共同愿景。     3.狠抓典型示范,推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化,在他们身上成功地体现了企业价值观,对企业文化建设起着有形的示范推动作用。各单位要深入开展二级联创党建工作先进单位活动,抓实五好党支部建设,树立先进典型,塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模,让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机,积极发现、挖掘、培养和推荐系统内的英雄模范,使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产,并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹,从身边平凡的人、平凡的事,体现福建电力广大员工不平凡的精神,在系统内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。     4.狠抓调研试点,探索企业文化建设新途径。一是集中系统力量并借助外部力量,加强对企业文化建设的研究,政研会等协会要把企业文化作为重要研究重点,适时组织召开专题研讨会,探讨加强福建电力企业文化建设新途径,组织骨干赴系统外著名企业参观调研,学习借鉴。三是省公司根据不同类型企业具体情况,分批选择企业文化建设推进单位,加强指导,抓好示范。被确定的重点推进单位,要根据实际,制定实施方案,认真抓好落实,做出成绩,同时要及时总结企业文化建设的经验,省公司适时召开现场观摩会,推广经验。     5.狠抓考核奖惩,把企业文化各项要求落到实处。对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理,在线控制。要充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工要给予必要的奖励;对企业文化建设态度消极、工作被动的领导不能评为先进个人,单位不得评为系统文明单位。省公司将研究制定企业文化建设考核办法,总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人。     篇五:企业文化建设实施方案     按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》的要求,围绕公司发展战略规划和奋斗目标,为打造富有公司鲜明特色的文化品牌,充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业可持续发展的积极作用,特制定公司企业文化建设实施方案:     一、公司企业文化建设的指导思想和基本方针     (一)指导思想     按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》,贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,积极适应国际国内市场竞争的变化,努力建设符合公司发展战略、遵循文化发展规律、体现职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人,与提高企业的发展能力相结合,提升企业的核心竞争力和软实力,推进企业科学可持续发展。     (二)基本方针     坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的基本载体,是推动企业文化发展的主体力量。在企业文化建设中,要集中员工的智慧来构建企业文化建设的目标方案;要通过员工的生动实践实现企业文化建设的各项任务,要通过企业文化建设,把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准则和自觉行动,发挥群体的力量,推进企业又好又快发展。     坚持围绕中心、服务大局的方针。要把企业文化建设同企业生产经营管理和改革发展中心任务紧密结合。发挥企业文化对确立企业发展战略、经营方针和管理方式的导向作用,发挥企业文化在制度建设中的引领作用,推进企业发展和生产经营任务的完成。     坚持遵循体现共性、彰显特色的三统一、三放开原则和突出特色的方针。坚决贯彻股份公司的主体文化,遵循企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面与股份公司高度统一、规范到位,根据自身特点和不同情况进行补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,充分增强个性和特色,打造富有企业鲜明特色的文化品牌。     二、加强组织领导,明确工作职责     企业文化建设是一个长期发展的过程,需要不断培植、凝聚形成。也必须在公司党委的领导下,行政、工会、共青团积极组织配合,各部门主动参与下才能不断完善的一项系统工程。     (一)成立公司企业文化建设领导小组     组 长:公司党委书记兼副总经理刘美华     副组长:公司总经理兼党委副书记章运礼     公司党委副书记兼纪委书记付胜利     公司总经济师兼实业发展总公司总经理任世玉     公司工会主席吴家明     成 员:党委工作部主任、总经理工作部主任、安全生产监督管理部主任、工程科技部主任、纪检监察部主任、机关党委书记、生产经营部主任、实业发展总公司主管领导、人力资源部主任、公司工会副主席、新闻宣传处处长、公司所属单位的党政正职、公司所属项目的党政正职。     (二)公司企业文化建设领导小组下设办公室,办公室设在党委工作部新闻宣传处,负责企业文化建设日常工作。公司各单位应指定专兼职人员落实本单位企业文化建设的各项具体工作。     (三)企业文化建设领导小组的主要职责是:负责公司企业文化建设的领导、组织、协调工作,按照股份公司要求,把握公司企业文化建设的方向、确定目标、明确重点、制定规划、商讨重大事项。     (四)公司企业文化建设办公室的主要职责是:     1、在公司全面宣传推广股份公司的主体文化和公司的企业文化体系;制定落实公司企业文化战略的各项措施;制定公司企业文化规划、实施细则、年度计划。     2、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在建设、发展中形成的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念。     3、建立基层企业文化建设队伍,培养企业文化建设骨干。做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。     4、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作,使股份公司的主体文化和公司的企业文化进基层、进项目、进工地,覆盖到公司的各个层面,让企业文化建设与党的建设、经营管理、宣传思想工作、精神文明建设等有机结合;通过有效的载体和行之有效的形式,使有关机构、团体、个人更好地了解股份公司的主体文化和公司的企业文化;有力地塑造和传播公司形象,提高公司的知名度和美誉度。     三、企业文化建设工作的主要内容     (一)安全文化建设(责任部门:安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)     以安全文化建设为重点,认真贯彻公司一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对的安全观,即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念,坚决支持员工对违章指挥、违章操作说不,把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工,培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯,形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。     具体实施方案:     1、加强宣传教育,营造安全氛围。组织开展安全月活动,采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式,开展安全宣传教育活动,普及安全知识;制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片,利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识,教育广大员工增强安全意识。     2、开展主题活动,增强安全意识。组织开展遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全的安全主题承诺及十个一教育活动,增强广大员工的安全意识,征集安全警句格言、反三违安全漫画和安全生产摄影作品评选,创建安全标识示范岗,进行事故预案演练,调动职工参与安全文化的积极性。     3、严格安全管理,保障安全生产。推进安全文化进班组,通过班前五分钟讲安全、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式,加强日常安全生产管理,确保生产安全。推进安全文化岗位,通过岗位承诺、每日安全一题、曝光三违现场、评选安全岗位之星等方式,强化岗位安全监督和教育,确保岗位安全规范的落实。     (二)质量文化建设(责任部门:工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部)     以干优质工程,干精品工程、百年大计、质量第一为目标,坚守细节决定成败、品质决定生存的质量管理理念,不断增强职工的质量意识和精品意识,为社会奉献一流产品和优质服务。     具体实施方案:     1、开展强化内部管理、确保在建工程质量为主题的质量文化建设活动和质量年活动。主要是在各分局、项目部决策层建立质量管理委员会或质量管理领导小组,制定各级领导质量责任终身负责制。在各分局质量管理层建立质量管理处(科、室),配备足够的质量管理人员,明确管理职能,健全质量管理责任制。在各项目部建立相应质量管理机构,建立工地实验室,制定质量检验和验收标准,实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理档案,开展QC小组活动,贯彻实施ISO9000族标准,健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问题提升到文化层次,保证工程质量,使提高工程质量成为公司管理人员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准则。     2、提高技能水平和质量意识,为公司质量文化建设夯实基础。在公司、分局、项目部三个层面进行质量教育培训,公司层面倡导开展质量管理人员自我学习,提高自身业务水平,总结质量管理经验等活动;在分局质量管理层面,加强质量管理人员为项目服务的质量意识,利用开展岗位培训和岗位练兵活动,提高质量管理人员水平和业务技术水平,使得该层面能有效地控制在建工程质量;在项目质量管理层面,通过业务技术培训,提高一线员工操作技能和技术水平,确保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训,提高员工的质量责任意识,使质量文化建设真正落实于工程建设的全过程,为公司质量文化建设夯实基础。     3、加强全员职业道德教育,促进企业文化落地。加强公司全体员工职业道德教育,通过思想教育和制度保证,使广大员工具备良好的职业道德,自觉重视质量、提高质量,争创优质工程,塑造品牌形象,提升企业知名度,增强企业的核心竞争力和市场竞争力。     (三)廉洁文化建设(责任单位:纪检监察部、机关党委、公司所属单位、公司所属项目部)     坚持认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事的廉洁核心理念,大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习,反对因循守旧;崇尚遵纪守法,反对腐败行为;崇尚爱岗敬业,反对不讲效率;崇尚团结协作,反对各行其是;崇尚文明礼仪,反对松散习气;崇尚勤俭节约,反对铺张浪费的六崇尚六反对廉洁从业准则,建立廉洁从业的良好环境,营造廉洁干事的企业氛围,为企业健康、持续、和谐发展做出积极贡献。     具体实施方案:     1、廉洁文化进班子。一是层层签订党风廉政建设责任书,严格落实党风廉政建设一岗双责的工作制度;二是要坚持中心组学习制度,加强对领导干部的反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司两级中心组每季度学习一次党纪政纪条规和法律法规知识;三是本级主要领导每年要组织党员干部开展一次反腐倡廉形势教育讲座;四是要深入开展四好班子创建活动;五是要认真贯彻执行三重一大民主决策制度;六是本级领导班子成员采取各种形式开展一次述职述廉活动;七是将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以一定的评价形式纳入本单位党风廉政责任制考核。     2、廉洁文化进公司、分局两级总部。一是严格执行党风廉政建设责任书签订制度,认真履行一岗双责的工作责任;二是认真履行岗位职责,诚实守法、廉洁敬业,树立廉洁高效的总部形象;三是组织开展以加强作风建设为内容的主题活动,提高总部干部队伍的思想政治素质,打造廉洁务实的总部干部队伍;四是制定总部干部基层工作行为规范。下基层检查指导工作,务必轻车简从,减少不必要的繁文缛节和迎来送往;五是接待人员要热情,问题咨询要耐心,提升总部服务基层、服务企业的水平和质量;六是积极开展检企共建活动,纪检监察部门要加强与属地公检法机关的信息沟通,研究共建措施,促进廉洁共建、法纪共守、和谐共进、互利共赢。     3、廉洁文化进项目。一是项目党工委(党支部)经常组织项目领导和经营管理人员学习上级组织下发的有关廉洁从业的文件及规定,加强对管人、管财、管物、管事人员的思想教育;二是严格执行保廉合同签订制度,积极探索与建设单位、设计监理、协作队伍、供应商等开展廉洁共建活动。     4、廉洁文化进家庭。一是组织领导人员家属召开亲情话廉座谈会,学习廉洁规定及案例选编,提高家庭助廉的自觉性,努力形成家庭廉洁文化氛围;二是阶段性有针对性地开展家庭廉洁倡议书、廉洁贺卡、廉洁叮嘱信、廉洁短信息等活动,进行及时的助廉提醒,营造倡廉助廉的良好风气。     5、廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建设的落脚点。一是针对企业内部不同岗位职责要求,制定符合具体岗位特点的从业行为规范,把廉洁从业的要求融入岗位职责;二是认真执行新提拔干部廉政考试制度,增强领导干部对廉政知识学习的主动性,以及对廉政规定的熟悉和掌握,使之在履职中不越轨,不碰线;三是积极开展廉政承诺活动,一方面本级领导班子成员每年采取一定的形式向职工公司承诺,一方面新提任的领导干部要在任职前进行廉政承诺。     (四)总部文化建设(责任部门:总经理工作部、机关党委公司所属二级单位总部)     发挥总部文化的示范引领作用,努力形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质的良好局面。总部文化的基本要素是:学习创新、战略管控、指导服务、规范高效、团结向上、形象示范。总部要认真组织实施好企业重大庆典、重要会议、重大活动的形象宣传工作,主要办公、会议场所等可根据需要悬挂企业文化相关的宣传标语或广告牌,体现总部文化特色。     具体实施方案:     1、大力推进学习型机关创建工作。开展读书讲习活动,强化总部干部员工的学习,形成人人读好书,人人好读书的学习氛围。     2、开展争先创优主题活动。组织开展争创文明单位、先进科室、党员示范岗和先进党支部等活动,提升两级总部工作人员的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识,形成以单位为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣的浓厚氛围。     3、开展文化体育活动。开展员工喜爱和广泛参与的形式多样的文体活动,增强两级总部的活力、凝聚力、向心力、亲和力。     4、创造文明节约的工作环境。搞好办公区和办公室的环境卫生,使办公环境更加整洁、明亮和舒适。以厉行节约、节俭办事为原则,降低办公成本和公务支出,打造节约型总部。     (五)项目文化建设(责任单位:生产经营部、公司工会、公司所属生产经营单位、公司所属项目部)     施工项目是公司生产经营的前沿阵地,也是基层文化的重要窗口。项目文化的基本要素是:诚信履约、精细管理、优质安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服务员工、回报社会、造福人类。在项目文化的创建中,要坚持建一流工程与创一流效益和谐一致,工程建设与维护生态和谐一致,建精品工程与促进员工发展和谐一致,突出项目文化的特色。     具体实施方案:     1、强化以人为本理念,落实统一形象标识、企业精神、核心价值观,彰显公司特色文化,促进项目文化建设。与加强和改进工程项目党的建设和思想政治工作密切结合,以广泛开展各种行之有效的活动为载体,坚持改善生产生活环境,满足员工物质需求;改善一线文化生活环境,满足员工精神文化需求;改善学习培训环境,满足员工提升素质需求,培育思想先进,作风过硬,技术精湛的过硬的员工队伍。按照因地制宜,适度投入,满足需求,确保效果的思路,做到职工宿舍、食堂、浴室、卫生室、文化活动室建设规范、设施齐全、设备完善、环境整洁,并要求协作队伍按相同标准予以规范和完善;施工现场彩门、标牌彰显中国水电和中国水电三局有限公司品牌,规范醒目,美观大方,树立良好的企业形象。     2、强化科学管理理念,不断推进项目规范建设。将企业文化融入项目全面管理,促进工程项目管理的科学化、规范化、制度化。制定《项目管理手册》,细化项目各项管理制度,明确了项目各个岗位职责、工作制度和考核评价标准,使项目制度管理横向到边,纵向到底,执行到位,同时利用项目综合管理平台,积极推行项目信息资源和生产流程信息化管理,使项目规范化管理水平不断提升。     3、开展争先创优、安全月、质量管理年、阶段性项目生产活动,使项目文化的基本要素全面落实。     4、以管理目标为导向,在理念灌输、安全生产、学习生活、形象建设上,向协作队伍延伸,并及时引导,促进他们的管理水平与公司管理水平接轨,构筑和谐共赢的分包关系。     5、围绕技术创新开展普及和推广活动。提倡员工岗位成才、自学成才,开展以小革新、小发明、小改造、小设计和小建议为重点的技术创新、管理创效竞赛活动,共同营造尊重创新、支持创新、激励创新的良好文化氛围和环境,增强创新能力,以促进企业技术进步和管理水平提高。     6、注重品牌建设,提升企业的核心竞争力。施工项目应根据项目特点和公司发展战略,加大品牌宣传力度,以统一规范的标识和形象开展市场经营;加强外部宣传力度,强化公众对公司品牌的心理认知,进一步提高公司品牌的影响力和知名度。创精品、名品工程,以优质的工程和过硬的技术本领获得市场和客户的认可,赋予品牌优质的内涵,提升公司核心竞争力。结合项目实际,积极履行社会责任,提高公司的美誉度,全面塑造和提升公司的品牌价值。     (六)小区文化建设(责任单位:实业发展总公司、公司工会)     要把公司的职工居住小区作为延伸公司文化的一个阵地,开设社区文化活动室、老人之家等服务机构,开展各种健康有益、丰富多彩的社区服务和文体娱乐活动,满足广大职工群众文化精神需求,提高居民生活质量。小区文化的基本要求是:讲求社会公德,提倡文明行为,形成互助风尚,开展文体活动,服务职工家属,建设和谐家园。各单位要把小区文化和创建文明小区工作结合起来,制定小区文化建设规划,认真抓好落实。     具体实施方案:     1、加强管理,修章建制,用规章制度规范小区。制定、修改、完善《小区物业管理暂行规定》、《房产管理办法》、《护楼、护院及门卫管理制度》、《小区绿化管理规定》、《离退休管理服务准则》等制度,完善小区管理、护楼护院、房产、绿化、环卫、通讯、供水、供电、离退休管理等岗位工作考核标准,加强对公共秩序、设施、从商人员的管理。     2、营造氛围,强化舆论,用宣传舆论引导小区。要把宣传舆论作为创建文化小区的重点,不断营造文化小区的创建氛围。充分利用公司报纸、有线电视、网站等新闻媒介,发挥整洁美观的宣传栏和文明用语标牌等载体,及时宣传报道国家法规政策;宣传报道集团和有限公司的企业精神、核心价值观、经营理念,宣传企业的发展战略和经营成绩。     3、提高品味,丰富活动,用文化娱乐活跃小区。文化娱乐活动是提高小区文化品味、增强职工凝聚力、陶冶职工情操、活跃小区生活的最佳途径。要以职工俱乐部、图书室、文化体育广场、各小区离退休活动室为主,社会力量开办的歌舞厅、棋盘活动室、健身房等为辅,开展适合不同需求的娱乐活动项目。     4、精益求精,注重生态,用绿化成果美化小区。在做好小区绿化建设的同时,大力加强职工、离退休人员、家属(重点是少年儿童)重视绿化,参与绿化,爱护绿化的意识,巩固小区已有的绿化成果。要加大小区的环境整治力度,从塑造城市形象,创建舒适优美环境出发,清除乱贴乱画,加大卫生清扫保洁监督力度。     (七)岗位文化建设(责任单位:人力资源部、党委工作部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)     公司各岗位从业人员是企业文化的直接践行者,是文化落地的终端。企业文化建设要紧密结合各自具体岗位特点开展,落实到每一位员工的岗位实践。在文化渗透与推广中,用企业共有价值理念强化员工的自豪感,用企业的历史使命激发员工的责任感,用尊重关怀增强员工的归宿感,激励广大员工努力提高工作质量、工作效率和工作水平,在本职岗位上争创一流业绩,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。     具体实施方案:     1、开展岗位意识教育,使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训,使员工认知、认同股份公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念,按照公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,紧紧围绕提高岗位效能这一主旨,立足于本职开展岗位文化建设,使爱岗敬业精神渗透到岗位成员的思想和行动中,实现岗位风气正、工作效率高、社会信誉好、群众满意的目标。     2、以在公司总部启动高效员工管理模式推动战略目标的实现项目为突破口,输入员工管理新理念,提升整体工作业绩。明确岗位职责,优化工作流程,规范工作标准,量化工作目标,严格奖惩兑现,建立科学、合理的考评机制,客观、公正地评价每一个人的工作实绩。加强能级管理工作,制定能级管理办法,把能级评定与干部任用、待遇落实有机地结合。强化绩效考核,打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的平均主义,激发广大员工的工作热情,营造积极进取、力争上游的良好氛围。     3、培育爱岗敬业精神。通过发动每一名员工根据自身岗位编写自己的岗位箴言,增强对本岗位工作的认同感。再通过提炼各个岗位的岗位箴言,最后形成本单位的岗位文化。通过开展岗位培训教育,进一步培育广大员工的核心价值观,强化主人翁意识。以爱岗敬业为核心,通过深入施工一线考察、扶贫帮困等活动,倡导敬业、勤业、精业、乐业的岗位核心价值观。通过组织岗位标兵评选,为员工搭建好争先创优的舞台和平台,激发每一个人的活力,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。     (八)编发《企业文化故事集》(责任单位:党委工作部企业文化中心、公司所属单位、公司所属项目部)     广泛发动职工群众,主动发现、培育和宣传企业中反映企业文化的各种先进人物,总结他们的先进事迹,组织开展理念故事创作与征集活动,把身边典型的人和事进行总结归纳,编写成与理念有关的小故事,并报公司企业文化建设办公室,由公司企业文化中心负责筛选编辑出版,以达到用故事诠释理念,实现公司文化人格化、理念故事化,使人格化代表的文化故事人人皆知,成为广大职工的自觉追求和共同行动。     具体实施方案:     对公司不同时期涌现出的劳动模范的先进事迹进行整理,提炼劳模精神;对公司参与各种抢险活动的人物和事迹进行整理,对公司开展的帮扶活动和奉献爱心的事例进行整理、归纳;挖掘一线员工的先进事迹,形成图文资料,利用现有宣传载体进行宣传。对以上素材进行整理,编辑成企业文化故事集。     (九)继续开展好三创建活动(责任单位:党委工作部、公司所属单位、公司所属项目部)     通过创建文明总部活动,建设学习创新型、战略管控型、指导服务型、规范高效型、形象示范型、团结向上型一流六型总部,推动机关建设。通过创建小区文化,不断满足员工日益增长的求知、求美、求乐的精神需求。重点开展文明工程项目活动,按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求,以全面履行项目合同为基础,在公司所承建的工程项目上广泛开展创建文明工程项目活动,促进工程项目的经济效益、党群工作与队伍建设、施工环境、安全生产、工程质量、施工进度的达标工作,推动优质工程、精品工程建设,提高项目文明施工水平,提高企业的经济效益和社会效益。各施工项目要结合实际,加强现场宣传设施建设,施工现场要制作项目部营地规划和工区五牌一图布置标准,即股份公司文化示意牌、股份公司标识示意牌、项目文化示意牌、大型工程简介牌、规章制度牌、安全质量进度环保保证体系图等,营造出文明安全的施工氛围。具体要求按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求和业主的要求执行。     (十)加强企业形象建设工作,扩大企业的影响力(责任单位:党委工作部、公司所属单位)     具体实施方案:     1、编制公司的《企业文化手册》。以发挥企业文化的管理功能为目标,年内公司将编辑完成公司的《企业文化手册》。手册包括企业发展历程、企业精神、愿景目标、经营理念、员工行为守则、企业标识、企业人格化代表故事精选等内容。今后,大学生进入公司,在开展岗前入职教育中,企业文化是一项重要内容,要与其他培训一并进行。     2、加强阵地建设,为企业文化建设创造有利的工作环境。各单位要充分利用本单位报纸、网站、电视等宣传媒体,抓好一本书、一本画册、一部电视宣传专题片、一个展览室的四个一建设,展示企业文化建设的特色亮点。内部网站开辟企业文化建设专栏,加大对企业文化建设的宣传,丰富企业文化建设的内容。     四、基本要求     企业文化建设是一项十分重要和艰巨的工作,层次众多,内容多样,从创建主体上来讲,涉及到全公司的每个干部、员工。因此,要加强领导,广泛动员,努力构建具有公司特色的企业文化。     (一)制定相关的企业文化创建工作制度,包括职工行为准则、实施细则、人才培训制度、创建标准和管理制度,规范创建工作。     (二)加强对中层领导干部企业文化知识的培训,定期举办培训班,召开讨论会,不断提高对创建工作的认识水平、领导水平和工作水平。     (三)处理好继承和发展的关系。对公司成立以来在艰苦奋斗中形成的光荣传统和先进文化要进行深入挖掘,进一步发扬光大,不断为其注入新的内容和活力,并把这种传统文化与新时期公司开拓发展的新精神结合起来,相承相蕴,形成新的三局企业文化。     (四)结合《水电三局关于开展创建文明工程、文明小区、文明机关活动的实施意见》的有关要求,在职工群众中广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全局形成团结奋进、争创一流、遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦、互相关爱、帮贫济困的良好风尚,并及时总结,形成公司独具特色的行为文化。     (五)结合本单位生产经营工作和环境条件实际,积极开展形式多样、内容健康、群众喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和战斗力。各单位要以五一、十一等节假日为契机,不失时机地开展各种书法、绘画、文艺演出、演讲比赛、体育比赛等文体及宣传活动,达到凝聚人心、鼓舞斗志、促进公司快速发展的目的。     (六)分阶段搞好企业文化总结,盘点企业文化建设,总结工作经验。各分支文化责任单位和部门,要对实施方案的内容进行细化和落实,年初有工作计划,每季度进行检查、总结,及时组织安排下一阶段的任务,保证公司企业文化建设各项工作和任务的顺利完成。各单位每年都要向公司党委工作部提供2篇以上企业文化建设的理论和经验性文章,以便进行工作交流,互相学习,互相促进。     (七)公司两级机关各部门的领导干部和工作人员要以身作则,率先行动,在企业文化创建工作中起模范带头作用。公司工会、团委、女工组织要在党委(党总支、党支部)的统一领导下开展工作,对职工、团员、青年、女工进行宣传鼓动,激发他们为企业文化建设做出新贡献。     (八)为了确保企业文化创建工作的正常进行,各单位要制定投入计划,在经济效益增长的同时,相应增加对企业文化建设的物质投入。     (九)充分发挥各级领导在企业文化建设中的主导作用。各级领导、特别是主要领导要成为企业文化建设的倡导者、推动者,更要成为企业文化的实践者。形成领导者引领、执行者组织、实践者参与的三位一体互动体系,促进企业文化建设不断深入。     (十)培育宣传先进典型,充分发挥典型的示范作用。各单位要选树一批在各方面有代表性的、职工可见、可敬、可学的榜样,通过大力宣传那些发生在我们身边、广大员工看得见、摸得着的典型人物,通过向先进人物学习,共同践行企业的先进文化,形成企业集体奋斗的广大群体,成为推动企业发展的优秀的人力资源。  
2017元宵节广告语大全
【2017元宵节广告语】

  1、弘扬中华文明;构建和谐社会

  2、挖掘xx文化底蕴;打造中国xx之乡

  3、三千年古城新姿美;五百步长街谜花红

  4、相约xx射虎;体验古城民俗

  5、承载年节传统;唱响灯谜品牌

  6、龙狮跃、猜灯谜、闹元宵

  7、弘扬民族传统文化

  8、正月十五花灯俏 丰富群众精神生活 锣鼓喧天闹元宵

  9、祝全镇人民新年好,万事顺,合家欢,年运旺

  10、红红火火过大年 龙狮欢腾闹元宵

  11、贺新年 闹元宵 树新风 促和谐

  12、把群众对美好生活的向往作为我们奋斗目标!

  13、以我文明新貌,共庆新春佳节,喜迎世博盛会

  14、文明的城市、欢庆的佳节,美好的生活

  15、全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全 面从严治党

  16、挖掘民间习俗文化,提升示范城镇品味

  元宵节广告语:

  1) 花灯万盏亮如昼,相约赏灯黄昏后。明月相照分外圆,举目遥望情绵绵。汤圆个个比蜜甜,品尝不尽合家欢。一年一度元宵到,同庆佳节乐逍遥。

  2) 月到十五分外圆,元霄佳节盼团圆。爱人温柔把你粘,朋友心中常挂牵。家人呵护亲情暖,儿女可爱让人怜。心情愉悦乐相伴,贵人相助福无边。元宵节快乐!

  3) 元宵汤圆圆又甜,好友热情照心间,距离相隔有点远,问候寻常不会变。元宵佳节,怀念我们曾经携手与共的日子,期待今年我们能够把酒言欢。祝元宵快乐,阖家幸福!

  4) 元宵佳节月儿圆,亲朋好友来团圆,幸福快乐常相伴,好运带来多安康,百花送来多吉祥,财源滚滚永不断。祝元宵节快乐,万事顺意,一顺百顺,阖家幸福!

  5) 元月十五闹元宵,吃了元宵开怀笑。元月十五赏花灯,看了花灯美梦成。元月十五猜灯谜,猜了灯谜万事喜。元月十五赏月忙,赏了圆月幸福长。元宵节快乐。

  6) 烟花自不必言说,必然绽放夜空;灯笼又何须称道,早已是街市满巷;元宵在锅内翻腾,庆祝合家欢聚;短信在彼此传递,诉说我们情谊。元宵节快乐!

  7) 宵节的灯展似星光璀璨,如银杏花绽同金星比美,流光四溢绽放美丽芬芳,汤圆的飘香猜谜笑声不断。祝福朋友宵节乐,甜蜜问候声声贺!

  8) 元宵佳节笃信佳,怒放吾心花。独怜相思骤发,歌舞尚需对筝笳。遥望天宫明月,晖洒路芳华。美梦赠与星辰,敢将丹心放天涯。元宵节快乐!

  9) 正月十五思佳人,独对酒消魂,冬风扫浮尘。月老抚袖挥浮云,烟花落吾心,百思怨无痕。人生只与至交存,共济同识君,琴笛舞芳醇。祝君元宵节快乐!

  10) 圆一个和美的面团,擀一个快乐的皮儿,盘一份健康的馅儿,包一个甜蜜的汤圆,煮一锅幸福的热水,捞一个热气腾腾的美味元宵,元宵节到了,愿你尝着汤圆,快乐过节。

  11) 今年花灯别样红,十五月光最从容,元宵祝福给你送,愿你开心永无穷,元宵思念别样浓,送你温馨比花红,给你好运不朦胧,愿你事业兴旺,前途兴隆。

  12) 春风阵阵佳节到,元宵灯会真热闹。四面八方人如潮,欢声笑语声声高。亲朋好友祝福绕,开开心心活到老。祝你佳节好运罩,万事顺利人欢笑!

  13) 元宵节,送你“十个圆”。祝你,生活圆满,处世圆通,事业圆梦,工作圆成,涨薪圆润,好运圆全,问候圆实,调事圆场,幸福花好月圆,时常合家团圆。

  14) 今逢元宵佳节来,汤圆圆圆人圆圆。仰望星空万里蓝,浮云飘飘雨飘飘。一轮明月空中挂,他乡人儿思念家。元宵佳节团圆至,情真意真梦实现。元宵快乐!

  15) 元宵佳节到,记得吃汤圆,幸福又圆满。汤圆香又甜,愿你日子甜;汤圆大又圆,愿你喜团圆;汤圆尝一口,愿你开笑口;汤圆能纳福,愿你永幸福!

  16) 珍珠汤圆里裹着幸福,翡翠汤圆里融着甜蜜,美玉汤圆里填着平安,玛瑙汤圆里拌着健康。元宵佳节到了,送你一盘什锦汤圆,愿你的人生幸福又甜蜜,平安又健康。

  17) 元宵佳节乐无边,相识相知皆是缘。宵光辉映九州雪,祈盼月满人长圆。独言难尽江湖意,不尽祝福转七弦。吉祥喜庆常拥有,快乐伴随整一年。元宵快乐!

  18) 一碗元宵热气腾,欢聚一堂诉亲情,全家欢聚猜灯谜,百发百中事业兴,一年一度元宵节,愿你财源滚滚来,祝你元宵节心想事成万事如意。

  19) 元宵佳节吃元宵,合家欢聚其乐融融,团圆节月儿圆,围坐桌旁开口笑,观花灯猜灯谜,一个灯谜一份情,祝你元宵佳节过得快乐。

  20) 花清香,茶新味; 茉莉蜜茶吧

  21) 灵感点亮生活。 西门子

  22) 不在乎天长地久,只在乎曾经拥有。某个珠宝的广告,记不住了;

  23) 感动常在;你好色彩 。佳能

  24) 弘扬中华文明;构建和谐社会

  25) 挖掘xx文化底蕴;打造中国xx之乡

  26) 三千年古城新姿美;五百步长街谜花红

  27) 相约xx射虎;体验古城民俗

  28) 承载年节传统;唱响灯谜品牌

  29) 赏花灯,营造佳节氛围;猜谜语,体验乡风民情

  30) 国事兴,谜事兴;继传统,促发展

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  【元宵节活动主题策划】

  一、活动主题:新世纪元宵灯谜会

  二、活动时间:20xx年x月x日(正月十三)---2月12日(正月十五)

  三、活动方案:红红火火新世纪、热热闹闹过元宵

  小活动一:庆团圆吃元宵 美味汤圆大联展

  在超市设立元宵美食街,突出传统文化氛围及新世纪汤圆品种全、质量优的特点,推出各式特色汤圆及礼盒,引导顾客佳节送汤圆,推出部分特价汤圆促销,拉动销售。

  小活动二:庆团圆吃元宵 猜灯谜中大奖

  在各楼层均开辟字谜游乐区,来新世纪的顾客无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品一份,猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。

  游戏规则及兑奖办法

  1.必须由本人将谜底贴于谜面之上。

  2. 按编号对证确认后方可领取。每人每天限3次。

  3. 凭有效证件(身份证、学生证、驾驶证等)登记后方可领取。

  小活动三:庆团圆吃元宵 开门见礼送红包

  活动期间,对每天进店前100名顾客免费分发红包,红包内有免费“元宵券”一张,顾客凭红包内元宵小票+满20元以上的购物小票,到服务台领取元宵。

  小活动四:庆团圆吃元宵 购物打折又送礼

  正常商品92折后满100元,(超市商品不打折满100元,化妆品97折满100元)送汤圆1包,满200元送2包,当日小票可累计,多买多送,以此类推。(会员卡可积分)

  (黄白金、烟酒、手机、特价、削价商品不参加,羽绒服88折不参加)

  四、卖场布置:

  A、商场内部:

  1、分区域布置,使卖场形象化、特色化,吸引顾客。

  2、更换卖场内的装饰材料,增加顾客对我商场的新鲜感,不断的提升企业形象。

  3、制作一批购物温馨提示语,创造良好的购物氛围及增加顾客消费信心。

  4、重要位置宣传主题促销活动。

  5、商场广播滚动宣传促销活动及特价信息。

  6、楼梯换元宵节广告语,“新世纪汤圆格外甜”或“大红灯笼高高挂、红红火火过元宵”,超市元宵美食街悬挂KT板制作的元宵造型进行装饰。

  7、超市副食区走廊喷绘玫瑰花背景,铺设地面,红火卖场节日氛围。(元宵节、情人节共用)超市入口地面、出口地面喷绘装饰。

  8、制作元宵灯谜,正月十二(活动前)全部悬挂装饰到位。

  9、超市元宵节与情人节的装饰一起考虑,共同进行装饰。

  B、商场外部:

  1、商场入口制作写真版面,宣传主题促销活动

  2、装饰布置入口立柱,在门外放置彩虹门,增加节日气氛。

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  元宵节口号 | 元宵节标语 | 元宵节对联 | 元宵节活动

2017元宵节广告语
【2017元宵节广告语】

  1、弘扬中华文明;构建和谐社会

  2、挖掘xx文化底蕴;打造中国xx之乡

  3、三千年古城新姿美;五百步长街谜花红

  4、相约xx射虎;体验古城民俗

  5、承载年节传统;唱响灯谜品牌

  6、龙狮跃、猜灯谜、闹元宵

  7、弘扬民族传统文化

  8、正月十五花灯俏 丰富群众精神生活 锣鼓喧天闹元宵

  9、祝全镇人民新年好,万事顺,合家欢,年运旺

  10、红红火火过大年 龙狮欢腾闹元宵

  11、贺新年 闹元宵 树新风 促和谐

  12、把群众对美好生活的向往作为我们奋斗目标!

  13、以我文明新貌,共庆新春佳节,喜迎世博盛会

  14、文明的城市、欢庆的佳节,美好的生活

  15、全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全 面从严治党

  16、挖掘民间习俗文化,提升示范城镇品味

  元宵节广告语:

  1) 花灯万盏亮如昼,相约赏灯黄昏后。明月相照分外圆,举目遥望情绵绵。汤圆个个比蜜甜,品尝不尽合家欢。一年一度元宵到,同庆佳节乐逍遥。

  2) 月到十五分外圆,元霄佳节盼团圆。爱人温柔把你粘,朋友心中常挂牵。家人呵护亲情暖,儿女可爱让人怜。心情愉悦乐相伴,贵人相助福无边。元宵节快乐!

  3) 元宵汤圆圆又甜,好友热情照心间,距离相隔有点远,问候寻常不会变。元宵佳节,怀念我们曾经携手与共的日子,期待今年我们能够把酒言欢。祝元宵快乐,阖家幸福!

  4) 元宵佳节月儿圆,亲朋好友来团圆,幸福快乐常相伴,好运带来多安康,百花送来多吉祥,财源滚滚永不断。祝元宵节快乐,万事顺意,一顺百顺,阖家幸福!

  5) 元月十五闹元宵,吃了元宵开怀笑。元月十五赏花灯,看了花灯美梦成。元月十五猜灯谜,猜了灯谜万事喜。元月十五赏月忙,赏了圆月幸福长。元宵节快乐。

  6) 烟花自不必言说,必然绽放夜空;灯笼又何须称道,早已是街市满巷;元宵在锅内翻腾,庆祝合家欢聚;短信在彼此传递,诉说我们情谊。元宵节快乐!

  7) 宵节的灯展似星光璀璨,如银杏花绽同金星比美,流光四溢绽放美丽芬芳,汤圆的飘香猜谜笑声不断。祝福朋友宵节乐,甜蜜问候声声贺!

  8) 元宵佳节笃信佳,怒放吾心花。独怜相思骤发,歌舞尚需对筝笳。遥望天宫明月,晖洒路芳华。美梦赠与星辰,敢将丹心放天涯。元宵节快乐!

  9) 正月十五思佳人,独对酒消魂,冬风扫浮尘。月老抚袖挥浮云,烟花落吾心,百思怨无痕。人生只与至交存,共济同识君,琴笛舞芳醇。祝君元宵节快乐!

  10) 圆一个和美的面团,擀一个快乐的皮儿,盘一份健康的馅儿,包一个甜蜜的汤圆,煮一锅幸福的热水,捞一个热气腾腾的美味元宵,元宵节到了,愿你尝着汤圆,快乐过节。

  11) 今年花灯别样红,十五月光最从容,元宵祝福给你送,愿你开心永无穷,元宵思念别样浓,送你温馨比花红,给你好运不朦胧,愿你事业兴旺,前途兴隆。

  12) 春风阵阵佳节到,元宵灯会真热闹。四面八方人如潮,欢声笑语声声高。亲朋好友祝福绕,开开心心活到老。祝你佳节好运罩,万事顺利人欢笑!

  13) 元宵节,送你“十个圆”。祝你,生活圆满,处世圆通,事业圆梦,工作圆成,涨薪圆润,好运圆全,问候圆实,调事圆场,幸福花好月圆,时常合家团圆。

  14) 今逢元宵佳节来,汤圆圆圆人圆圆。仰望星空万里蓝,浮云飘飘雨飘飘。一轮明月空中挂,他乡人儿思念家。元宵佳节团圆至,情真意真梦实现。元宵快乐!

  15) 元宵佳节到,记得吃汤圆,幸福又圆满。汤圆香又甜,愿你日子甜;汤圆大又圆,愿你喜团圆;汤圆尝一口,愿你开笑口;汤圆能纳福,愿你永幸福!

  16) 珍珠汤圆里裹着幸福,翡翠汤圆里融着甜蜜,美玉汤圆里填着平安,玛瑙汤圆里拌着健康。元宵佳节到了,送你一盘什锦汤圆,愿你的人生幸福又甜蜜,平安又健康。

  17) 元宵佳节乐无边,相识相知皆是缘。宵光辉映九州雪,祈盼月满人长圆。独言难尽江湖意,不尽祝福转七弦。吉祥喜庆常拥有,快乐伴随整一年。元宵快乐!

  18) 一碗元宵热气腾,欢聚一堂诉亲情,全家欢聚猜灯谜,百发百中事业兴,一年一度元宵节,愿你财源滚滚来,祝你元宵节心想事成万事如意。

  19) 元宵佳节吃元宵,合家欢聚其乐融融,团圆节月儿圆,围坐桌旁开口笑,观花灯猜灯谜,一个灯谜一份情,祝你元宵佳节过得快乐。

  20) 花清香,茶新味; 茉莉蜜茶吧

  21) 灵感点亮生活。 西门子

  22) 不在乎天长地久,只在乎曾经拥有。某个珠宝的广告,记不住了;

  23) 感动常在;你好色彩 。佳能

  24) 弘扬中华文明;构建和谐社会

  25) 挖掘xx文化底蕴;打造中国xx之乡

  26) 三千年古城新姿美;五百步长街谜花红

  27) 相约xx射虎;体验古城民俗

  28) 承载年节传统;唱响灯谜品牌

  29) 赏花灯,营造佳节氛围;猜谜语,体验乡风民情

  30) 国事兴,谜事兴;继传统,促发展

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  【元宵节活动主题策划】

  一、活动主题:新世纪元宵灯谜会

  二、活动时间:20xx年x月x日(正月十三)---2月12日(正月十五)

  三、活动方案:红红火火新世纪、热热闹闹过元宵

  小活动一:庆团圆吃元宵 美味汤圆大联展

  在超市设立元宵美食街,突出传统文化氛围及新世纪汤圆品种全、质量优的特点,推出各式特色汤圆及礼盒,引导顾客佳节送汤圆,推出部分特价汤圆促销,拉动销售。

  小活动二:庆团圆吃元宵 猜灯谜中大奖

  在各楼层均开辟字谜游乐区,来新世纪的顾客无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品一份,猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。

  游戏规则及兑奖办法

  1.必须由本人将谜底贴于谜面之上。

  2. 按编号对证确认后方可领取。每人每天限3次。

  3. 凭有效证件(身份证、学生证、驾驶证等)登记后方可领取。

  小活动三:庆团圆吃元宵 开门见礼送红包

  活动期间,对每天进店前100名顾客免费分发红包,红包内有免费“元宵券”一张,顾客凭红包内元宵小票+满20元以上的购物小票,到服务台领取元宵。

  小活动四:庆团圆吃元宵 购物打折又送礼

  正常商品92折后满100元,(超市商品不打折满100元,化妆品97折满100元)送汤圆1包,满200元送2包,当日小票可累计,多买多送,以此类推。(会员卡可积分)

  (黄白金、烟酒、手机、特价、削价商品不参加,羽绒服88折不参加)

  四、卖场布置:

  A、商场内部:

  1、分区域布置,使卖场形象化、特色化,吸引顾客。

  2、更换卖场内的装饰材料,增加顾客对我商场的新鲜感,不断的提升企业形象。

  3、制作一批购物温馨提示语,创造良好的购物氛围及增加顾客消费信心。

  4、重要位置宣传主题促销活动。

  5、商场广播滚动宣传促销活动及特价信息。

  6、楼梯换元宵节广告语,“新世纪汤圆格外甜”或“大红灯笼高高挂、红红火火过元宵”,超市元宵美食街悬挂KT板制作的元宵造型进行装饰。

  7、超市副食区走廊喷绘玫瑰花背景,铺设地面,红火卖场节日氛围。(元宵节、情人节共用)超市入口地面、出口地面喷绘装饰。

  8、制作元宵灯谜,正月十二(活动前)全部悬挂装饰到位。

  9、超市元宵节与情人节的装饰一起考虑,共同进行装饰。

  B、商场外部:

  1、商场入口制作写真版面,宣传主题促销活动

  2、装饰布置入口立柱,在门外放置彩虹门,增加节日气氛。

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《万万没想到》广告语大盘点

  《万万没想到》广告语大盘点

  作为网剧《万万没想到》的忠粉,似乎早已预见到这次大电影的票房。

  3000万制作成本的电影,如今尽管只有3亿多的票房,不过《万万没想到西游篇》的大电影也已经赚钱了。但正式上映前2天1.1亿的票房,刷新了中国点映记录。这部改编自网络大IP,被认为能够延续《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》10亿票房的电影黑马,却遭遇了高开低走、口碑先扬后抑的滑铁卢。

  抛却档期内竞争太强等客观原因,从电影本身而言,故事剧情散乱节奏慢、段子不好笑。完全失去了万万短剧原有的搞笑风格。不忍过多苛责,因为这部网络播放量累计高达20亿次,成为国民第一的网络神剧,之所以能受人喜爱,不仅有赖于社交网络的推动,多平台矩阵传播,其根本原因是屌丝文化的创新解读,迎合了广大网友自嘲开放的心态。

  就连万万短剧里的广告都是清新脱俗的,看过《万万没想到》的观众都知道,这部剧最大的一个特色之一就是片头的广告植入——本集由某某品牌赞助,然后配有一句无节操的slogan(口号、标语、广告语)。这种风格后来也被许多自制剧沿用。

  虽然万万短剧里的品牌slogan内容上不够严谨,很多案子们觉得不太入流,但一些手法还是值得借鉴的。一个好的Slogan要简单易懂,要能与产品相关(企业/产品特性、产品价值、附加值、理念等),能让消费者在其中引起共鸣。

  以下就是标语口号网小编从网络上整理的万万短剧三季过来的所有片头广告文字。全部列出来真的是大呼过瘾,相信大家看完也会有同样的感受。

  万万没想到电影不好看?没事,那我们看看它精彩的创意短广告。


  《万万没想到》第一季

  1、本集由韩国宇航局赞助播出。我们要去远方看看,还有什么是我们的

  2、本集由蒙古国海军赞助播出。我们的征途是星辰大海

  3、本集由亚洲保护胖子协会赞助播出。胖子固有一死,或重于泰山,或重于其他山

  4、本集由优酷手机客户端赞助播出。自从装了这个APP,妈妈再也不用担心我的节操呢

  5、本集由中国土豪协会赞助播出。我们不想和你做朋友,谢谢啊

  6、本集由中国未成年协会卧底赞助播出。老师,大锤他又早恋、作弊、逃课,打小报告了

  7、本集由自来水公司赞助播出。请开门,我们查一下水表,是真的

  8、本集由3D手游铁血战神赞助播出。像搓街机一样搓你的小手机

  本集由中华临时工协会赞助播出。背黑锅,我们特专业

  9、本集由3D手游铁血战神赞助播出。建议每日游戏时间不超过24小时哟

  本集还由中华加班协会赞助播出。老板只是想让你过的更充实一些嘛

  10、本集由策略手游战神赞助播出。你就是被诸葛亮七进七出的孟获吗

  本集还由女汉子协会赞助播出。有男朋友的自觉退出协会,谢谢合作

  11、本集由策略手游战神赞助播出。机智的少年啊,快去一统三国

  12、本集由华硕T100平板笔记本赞助播出。插进键盘后,平板君变成笔记本君了呢

  本集还由点赞联盟赞助播出。你有什么不开心的事,说出来让我们赞一下呀

  13、本集由手游天龙八部移动版赞助播出。与兄弟一起玩耍时,请注意分寸哦

  本集还由吉泽明步赞助播出。锤锤,我来让你走上人生巅峰

  14、本集由网易3D网游《天下3》赞助播出。你才3D呢,人家36D呢

  本集还由抢头条协会赞助播出。我们永远不会让它登上头条的

  15、本集由联想YOGA平板赞助播出。怎么变换姿势,都很舒服呢

  本集还由哥伦比亚大学美女协会赞助播出。她一定很爱你,比我会讨好你


  《万万没想到》第二季

  1、本集由联想手机S850赞助播出。还原你百分之二百五的美貌

  本集由自恋协会赞助播出。我从不觉得我帅,这是我的坚持,我要与全世界作对

  2、本集由联想手机S850赞助播出。你和女神之间只差一步手机

  本集由银鹭核桃奶优赞助播出。提升脑力体力,让你进可考研,退可搬砖

  本集由手机游戏我叫MT赞助播出。人家被6000万人玩过呢

  本集由村支书协会赞助播出。我要让全世界知道,这一集被你承包了

  3、本集由联想手机S850赞助播出。生活中不缺乏美,你只是缺乏发现美的手机

  本集由第1佳鸡排伴侣赞助播出。鸡排都有伴侣了,你还没有吗

  本集还由双子座联盟赞助播出。抵制人格分裂,从我和我做起

  4、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。体力好,脑力好,要是有钱就更好

  本集还由狮子座联盟赞助播出。你能不能跪着好好听我道歉

  5、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。提升脑力体力,让你安静的做一个有智慧的猛男子

  本集还由拍马屁协会赞助播出。老板我跪着看特别帅

  6、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。体力好脑力好,杨过断臂照样屌

  本集由第1佳带骨鸡排赞助播出。鸡排带骨,特别靠谱

  本集还由大龄女青年协会赞助播出。拎包待嫁,立等可娶,不要犹豫,请联系我

  7、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。跑步机上做高数,追到女神特别酷

  本集由最终幻想14赞助播出。玩我不是你的错,不玩日子没法过

  本集由心灵鸡汤学会赞助播出。你可能会觉得自己又矮又丑又没钱,但至少你的判断是正确的

  8、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。核桃奶优一口闷,所有导师都转身

  本集由37游戏大天使之剑赞助播出。亲,说好要做彼此的大天使呢

  本集还由自暴自弃协会赞助播出。就算我再怎么努力,也只是别人眼中的帅哥

  9、本集由银鹭核桃奶优体腻好,脑腻好赞助播出。普通发和我一样好

  本集由小婊砸协会赞助播出。你是我最好的姐妹,我会好好照顾你男朋友的

  10、本集由360手机助手赞助播出。有片当面传,一秒就下完

  本集还由果取关协会赞助播出。果取关你那么多次,为何你还是不理我

  11、本集由银鹭核桃奶优银鹭核桃奶优赞助播出。让你四肢发达,头脑复杂

  本集由网购家具领导品牌林氏木业赞助播出。家具买的好,丈母娘随便找

  本集还由常回家看看协会赞助播出。你妈喊你回家穿秋裤

  12、本集由第1佳带骨鸡排赞助播出。从小到大都是第1佳,你让我怎么做第二

  本集还由电量不足焦虑协会赞助播出。我不是脾气不好,只是电量太少

  13、本集由银鹭核桃奶优赞助播出、强身又健脑,有谁比我好

  14、本集由百事可乐赞助播出。一个瓶盖一块钱,红包多到满地捡

  本集还由隔壁王叔叔赞助播出。我们是最好的朋友,所以我的房子要留给你的儿子

  15、本集由找靠谱工作的赶集网赞助播出。你没工作不要紧,我有啊,啦啦啦

  本集由头部皮肤裸露协会赞助播出。啊,希望皎洁的月光照亮你走向美好的路

  16、本集由平安旗下投融资平台陆金所赞助播出。保本保息陆金所,全年无休只有我

  本集还由爱国者协会赞助播出。根本无心工作学习,只想为祖国母亲庆生


  《万万没想到》第三季

  1、本集由东鹏特饮赞助播出。东鹏特饮好,可以喝的充电宝

  本集还由王大锤赞助播出。我要用一个表情演完这部电影

  2、本集由《大王叫我来巡山》赞助播出。你个小妖精,这么不听话呀

  本集还由光棍节赞助播出。明天就是光棍节了,现在分手还来得及呀

  3、本集由东鹏特饮赞助播出。提升又醒脑霆锋都说屌

  本集还由优酷自频道赞助播出。订我,订我,快订我

  本集还由慕容白赞助播出。关注我就关注了整个娱乐圈的生日

  4、本集由咪咕音乐APP赞助播出。上咪咕,听正版,做有良心的脑残粉

  本集由即将全新大改版的ONE,一个App赞助播出。哪个app?一个APP、哪个app?一个APP、哪个app?一个APP

  本集还由孙悟空猪八戒赞助播出。打是亲骂是爱,师兄的爱用脚踹

  5、本集由东鹏特饮赞助播出。奋青从不睡觉,东鹏特饮来一套,切克闹

  本集由咪咕影院APP赞助播出。错过了爱情跺脚哭,错过了电影还有咪咕

  本集还由百度外卖赞助播出。不怕天冷没人爱,百度外卖杠杠快

  6、本集由咪咕阅读APP赞助播出。又新又全看好书,三生三世上咪咕

  本集还由游族网络《万万没想到之大皇帝》赞助播出。当大皇帝坐拥三千佳丽,大小乔是你的,张飞也可以是你的

  本集还由百度糯米电影赞助播出。上糯米买电影票,做一只有追求的单身狗


  《万万没想到》番外篇小兵过年

  1、本集由手机百度客户端赞助播出。除了老公的短信,我们什么都能查

  本集还由拖延症协会赞助播出。我们的协会将于明年成立,敬请期待

  本集由乐堡啤酒赞助播出。酒逢知己千杯少,开瓶不要用牙咬

  2、本集由能帮你回家的手机百度客户端赞助播出。妈妈再也不担心我买不到火车票啦

  本集由抢单协会赞助播出。下回我一定请,谁也别跟我抢啊

  本集由乐堡啤酒赞助播出。徒手开酒再也证明不了人家是纯爷们儿了

  3、本集由能离线看小说的手机百度客户端赞助播出。就算离开WIFI也能勇敢坚强的活下去了呢

  4、本集由能马上拜年的手机百度客户端赞助播出。无论对方多么糟糕,我都有九种办法夸嗨他

  本集由文艺青年协会赞助播出。凡是我们看不懂的,都是极好的

  本集由乐堡啤酒赞助播出。比开心更容易的是开酒

  5、本集由能扫条码的手机百度客户端赞助播出。收礼请勿当面扫价,会很羞羞的哦

  本集由赖床协会赞助播出。我只是想和被子谈一场永不分手的恋爱

  本集由世纪佳缘赞助播出。严肃点,我们在谈恋爱呢

  本集由乐堡啤酒赞助播出。我们的目标是......不用牙咬

  6、本集由能教你做饭的手机百度客户端赞助播出。如何把生米煮成熟饭是一门高深的学问

  本集由秀恩爱协会赞助播出。我们是分手协会官方合作伙伴

  本集由乐堡啤酒赞助播出。比起你们这些用道具的,我还是更喜欢用手

  最后,SLOGON只是助兴的,不会从根本改变一个产品或者企业,只是会锦上添花。所以,不要为了口号而口号,而是切实能够注释品牌的魅力。

  借万万最后一集的赞助广告,鼓励一下叫兽。正如叫兽在2015年最后一天的微博里所说,“功不唐捐,玉汝于成”。习大大不是还说“有梦想总会实现的”吗?

最牛高考冲刺口号

  2014年高考即将来到,只剩短短20来天。在这最后的冲刺阶段各位高三学子一定要挺住啊。有时候一段好的冲刺相关口号能有效的激励高考生发挥出好的水平。下面就由标语口号网口号栏目小编带来一些高三冲刺高考口号供大家阅读,更多内容欢迎访问www.

最牛高考冲刺口号

  (1)摒弃侥幸的观念,必定百炼成钢;厚积分秒之功力,终得一鸣惊人。

  (2)天助自助者,你要你就能。

  (3)抢时间,抓基础,勤演练定有收获;树自信,誓拼搏,升大学回报父母。

  (4)不为失败找借口,要为成功找方法。

  (5)惜光阴百日犹短,看众志成城勇夺第一;细安排一刻也长,比龙争虎斗谁与争锋?!

  (6)为六月最后一考拼搏,稳做王者看谁与争锋?

  (7)脚踏实地,心无旁骛,珍惜分分秒秒。紧跟老师,夯实基础。

  (8)再露锋芒,宜将剩勇追穷寇;一展鸿图,不可沽名学霸王。

  (9)辛苦一年,收益一生。

  (10)让结局不留遗憾,让过程更加完美。

  (11)鹰击天风壮,鹏飞海浪春。

  (12)灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。

  (13)理想是力量的泉源智慧的摇篮冲锋的战旗斩棘的利剑。

  (14)有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。

  (15)心者,栖神之舍;神者,知识之本;思者,神识之妙用也。

  (16)不思,故有惑;不求,故无得;不问,故不知。

  (17)非学无以广才,非志无以成学。

  (18)勤学,勤思,勤问,苦钻

  (19)行者常至,为者常成

  (20)修身,治国,平天下

  (21)决战高考,改变命运。屡挫屡战,笑傲群雄。

  (22)没有常胜,只有常省(xing)。

  (23)笑看人生峰高处,唯有磨难多正果。

  (24)苦海有涯。而学无涯,志者战高考,惰者畏高考。

  (25)勇者,必以决斗之勇气与五张试卷一决雌雄;懦夫,概以鼠目之寸光量人生此战必输无疑!

  (26)拥有知识改变命运,拥有理想改变态度。

  (27)你想是怎样的人,你就是怎样的人;你想成为怎样的人,你就会离这个目标不会太远。

  (28)不要回避哪怕是一个简单得不好意思的问题,其实它对你很重要,其实它对别人也是一个了不起的难题。

  (29)争分夺秒巧复习,勤学苦练创佳绩”“攀蟾折桂,舍我其谁”

  (30)狠抓基础是成功的基础 持之以恒是胜利的保证

  (31)精神成就事业,态度决定一切。

  (32)精神成人,知识成才,态度成全

  (33)无才无以立足,不苦不能成才。

  (34)乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。

  (35)山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求!

  (36)忘时,忘物,忘我。

  (37)诚实,朴实,踏实。

  (38)努力造就实力,态度决定高度。

  (39)辛苦三年,幸福一生。

  (40)奋起飞翔,路在脚下。

  (41)不经风雨,怎见彩虹?

  (42)我自信,我出色:我拼搏,我成功!

  (43)拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。

  (44)努力就能成功,坚持确保胜利。

  (45)回忆很美,尽管过程艰辛:也许结果总有遗憾,但我们无愧于心。

  (46)遇难心不慌,遇易心更细。

  (47)学练并举,成竹在胸,敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关,笑看燕赵魁首谁人得;

  (48)快马加鞭,君为先,自古英雄出少年。

  (49)高三高考高目标,苦学善学上好学。

  (50)作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。

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企业文化口号:帮你敲开成功的门

  我刚进公司的那时候,正处在人生的低谷期。因为家庭的变故,我不得不在大二辍学匆匆走进了这个社会,进入了这家公司做了一名杂务工。

  不过说实话,我心里还是不乐意的,因为本可以有辉煌的前程的现在应该在校园里意气风发的我,人生却转了一个弯,拐进了这个小杂物间里。

  公司有一百多个人,每天都是行色匆匆,我开始只认识介绍我进去的老刘,后来因为我比较勤快,可能同时带点谦虚的书生气,所以慢慢大家和我熟络起来,我也把这栋八层大楼上上下下跑了个遍,好像每一个办公室的人都认识我愿意和我说说话,赶上中午给他们安装什么,他们还会给我顺带买个盒饭。
 
  可是,我来这里那么久,还没见过老板长什么样。 只不过从大楼里挂的大大小小的标语宣传画什么的可以看出:老板是个爱喊口号的人。可能从小在学校就看多了那些纯属摆设的东西,加上骨子里还是处于叛逆期,便有点反感。而且在大楼入口还挂了一个长长的条幅“做别人不愿做的事,做别人不敢做的事,做别人做不到的事” 。我跟老刘说,什么口号,不就是让你安心干活么!就像我,不是为了生存,会愿意来这里么。老刘只是笑笑。

  有一天,我拖着拖车去车间的时候,路上看到几个人围在一起讨论什么,我侧耳一听,原来是因为一个资深的技术人员请了假,而客户突然对一个关键部位要求更改方案,而且时间非常紧急,这让大家有些吃不准。刚好我在学校的专业是机械设计,所以我想了一下就凑过去指了指图纸,然后说,这样设计是没有问题的,只是这里要改为0.63.

  大家一下都安静了,我轻轻地说你们可以按这个测试一下,然后拖着拖车走了。结果老刘告诉我,其中站在右穿灰色外套的就是老板,我的建议给公司创造了非常大的价值,我成了公司的英雄。

  可是没有想到的是,不仅奖励没有,我却由杂务工降到了扫地工,而且连个理由都没有。这让我很气愤,明明是做了好事,却要受到惩罚,果然不是什么好老板,纯粹专制暴发户。可是一想到家里那一大笔债务,我不得不委屈下来。因为打扫卫生很自由,而且自己安排事情,不会被唤来唤去,所以我赶紧带了书笔纸过来,一有空就坐在马桶盖学习专业知识,而且我每天晚上还要看英语和其他课程的书。

  每次我走进大楼大门看到那条标语的时候,我就冷冷地想:我让你们看看什么是“真正的做别人不愿做的事,做别人不敢做的事,做别人做不到的事” , 我一定要出人投地!

  我把别人在课堂里要学三年的东西在厕所里一年就学完了。我顺利地通过了相关考试,接着我便交了辞工书。下午,老刘叫我说去老板办公室一趟。我有些恨恨地想:现在又想留住我了吗?

  走进老板办公室,不大,简单,近乎简陋,这倒是我没想到的。他示意我坐下,我没有说什么,等待着他的挽留或是什么,这样我就可以不卑不亢的表示谢绝。可是他没有说话,只是从抽屉里拿出一个笔记本,里面夹着一个小密封袋,袋子里面是一个发黄的纸条,我接过来看,上面的字迹有些晕开,歪歪斜斜,很潦草。像是一个激动的孩子的字,写的是大楼入口条幅的内容。

  然后他的话却让我即使在多年后的今年想起来还充满了感慨与感激:这是我当年被人从饭馆里踢出来以后写的。这些时间让你委屈了。我没有看错,你是一个有追求的年轻人不属于这里,这是你的奖励与补偿,去闯吧。

  那笔钱对当时的我来说真不少,我帮家里还完债务,然后把剩下的存了起来,成为我后来创业的必不可少的启动资金。我一直认为,我拥有今天数亿的身家,是因为他在那时候让我有了力量抬起了手去敲成功的门。
 

节能减排不是口号,是一种行动力

1、天有情,地有情,节能减排你我行

2、你节能,我减排,地球妈妈笑开怀

3、节能珍惜资源,减排爱护环境

4、节能减排,社会和谐 字串9

5、金山银山,不如绿水青山 字串1

6、节能减排齐出力,五星南海共得益

7、五星南海是我家,节能减排靠大家

8、节能减排多一点,健康生命长一点

9、节能减排创美好家园,持续发展为子子孙孙 字串3

10、节能减排 匹夫有责 字串2

11、若要冷气耗电少,温度适当设定好。

12、节约能源有良方,充分利用自然光。 

13、万般能源众家省,源远流长照世人。

14、请减排黑烟,不要眼睁睁看子孙后代的幸福污染

15、节约、节能,节节相关;环境、环保,环环相扣。

16、节水、节电、节能,节节相联;减污,减排、减耗,能减则减。

17、在我们身上,有一种责任叫节能减排!

18、国事家事天下事 节能减排非小事 

19、节约能源,减少废气排放,我们应该以身作则。

10、地球资源有限,奉劝大家珍惜。 

21、人人参与 家家行动 积极做好节能减排工作

22、个人带动家庭  家庭带动社会  人人参与节能减排

23、创新节能减排 引领循环经济

24、节能减排不是口号 是一种行动力

25、节能减排,是每个地球人的责任

26、节能减排齐出力 社会家庭共得益 字串4

27、发展循环经济 保护自然环境 

28、低碳生活 从今天开始

广告口号的形式美

广告对企业商品营销起着重要的作用,这与广告形式的多样化不无关系,尤其是post/cat_6.html">广告口号的形式美对广告的宣传效果有很重要的作用。整句的均衡美和散句的参差美在广告口号中都发挥着很大的作用。广告口号要追求形式美就要不断打破常规,不断创新,但要避免随意性和盲目性,并要与思想内容相结合,做到文情并美。

“酒香不怕巷子深”的年代已成为一个遥远的过去,现代人已离不开广告,而广告又离不开有冲击力的视觉形象,那么就需要更有吸引力、有说服力的语言,从而达到“广而告之”的目的。广告艺术的宗旨是表达广告主题,依靠视觉形象表现主题容易产生多重性、模糊性而影响“告之”效果,因此,广告所推销的产品,其视觉形象依附于既非常具体又十分有针对性的物质属性,没有语言文字的诱导,广告所推销的商品形象或宣传指向很难显现出来并为人所领会。因此,语言是表达广告主题、塑造广告形象所必不可少的重要工具或媒介。

作为语言这个物质外壳的一个因素,句式在语言表达中起了非常重要的作用,句式是多种多样的,众所周知,不同的句式有不同的表达效果,用整句能起到一种均衡美的效果,而散句却能起到参差美的效果。为了增强广告口号的表现力,收到理想的广告效果,好的广告口号常常善于选择句式,调整句式。

一、整句的均衡美

均衡美是语言艺术的原则之一,《马氏文通》中说:“凡有数句,其字数略同,而句意又相类,或排两句,或叠数句,经典中最习用也。”其实,岂止经典,广告口号中也常用。

1.以并列、对偶的形式体现对称美

广告口号以并列两句的形式最常见。如:

[1]脚痒脚臭,穿袜可救。(趾袜)

[2]维维豆奶,欢乐开怀。(维维豆奶)

[3]我的色彩,我的语言。(化妆品)

例[1][2]是一般的并列句,[3]是对偶句(是两个定语相对“代+助+名”),这三个例子,每两句的音节数目相等,词语布局匀称,念起来琅琅上口,显示了广告口号的对称美。例[1]如说成“脚痒臭,穿袜可救”,例[2]如说成“维维豆奶,乐开怀”,对称美就破坏了,念起来也就不和谐了。

2.以排比的形式体现齐整美

把三个或三个以上结构相同或相似的意义相关、语气一致的词、词组或句子排列成串,可达到增强语势的作用,广告口号常借排比格式来体现齐整美。如:

[4]放心,安心,开心。(药品)

[5]质量好,工艺精,色泽美,款式新,成色足。(珠宝行)

[6]总裁为你服务,领袖为我安排,总理民众包装。(制衣厂)

例[4]是词语的排比,[5]是五个主谓短语的排比,[6]是句子的排比。这些排比结构相同,句意相类,句式整齐,琅琅上口,富有气势。

3.以蝉联的形式表现回环美

蝉联是指前一句的句尾与后一句的句首相同,利用蝉联可在形式上造成一种语势流畅、连贯的美感,因而在广告口号中也常被使用。如:

[7]长城电扇,电扇长城。(电扇)

[8]家家用加佳,加佳进家家,家家赞加佳,加佳满天下。(加佳洗衣粉)

以上两则广告利用蝉联,造成一种回环之美,尤其是例[8],极尽回环之能事,如绕口令般,令人读起来顺口,听起来悦耳。

4.出现频率和表义效果

整句的出现频率最高,约为26.7%,在总共3000例中出现了802例。这说明运用整句而达到的均衡、齐整的美感效果为大家所认同。它能使广告口号显得韵律整齐、铿锵有力,让人易读易记。

二、散句的参差美

广告口号除了使用上述结构相同的整句力求形式上的整齐匀称之外,还使用结构不同、长短不齐的散句来求得其参差美。如:

[9]别克,当代精神当代车;别克统一了大马力与低油耗,让你轻松享受浑身动力。(轿车)

这则广告共三句,其结构均不同:第一句是名词性谓语句,主谓之间有停顿;第二句中一般主谓句;第三句是含兼语的非主谓句。它们虽然句子的结构不同,但念起来顺口,能适应语义的需要。

整句和散句各有好处。正如金兆梓在《实用国文修辞学》里所说:“偶句之妙在凝重,奇句之妙在流利。”“然叠用偶句,其失也单调而板滞;叠用奇句,其失也流转而无骨。”因此,“必也参互错综而用之,则气振而骨直,且无单调之病,而有变化之妙。”整句、散句“参互错综而用之”,就形成了广告语言的参差美。例如:

[10]谁说老夫只能“聊发”少年狂?有巨能钙相伴:腰不酸,背不疼,腿不抽筋,老夫身板硬朗,气宇轩昂,天天都像少年郎一样风光!

这则广告是借用宋朝词人苏轼“老夫聊发少年狂”的名句而来,其中的“腰不酸”等三个主谓短语及“身板硬朗”等两个主谓短语,都是整句,其余都是散句。这一例整句与散旬的交错使用,使行文摇曳多姿,富于变化,显出了语言的参差美。

运用散句或整散结合达到参差美的有143例,约占总数的4.8%,运用散句能够避免句式的单调呆板,让广告语参差错落,富有生气。

综上分析可见,同一般的应用文比较,广告语言在句式的选择和运用上表现出极大的灵活性。出于创新的目的,人们在运用语言制作广告时,常常对原有用法加以突破和发展,产生一些特殊的用法,使广告口号在形式上更具美感,更吸引人的视线,这是广告中的必然现象,是广告语言艺术化的要求所在。需要说明的是,以上涉及的方法和实例大都只是我所能收集到的,并不十分全面。从理论上的可能性和广告口号运用实践的必要性来讲,使广告口号具有形式美的方法是多方面的。当原有的方法不能满足需要,或令人厌烦时,新的方法又产生了。公务员之家

广告口号的形式美使得广告口号产生特有的价值和魅力,广告口号不能忽视这一点,但广告的成功与否,关键在于它是否实现了推销,因而绝不能一味追求形式上的美感而忽视了内容,不能为形式而形式。我们强调广告口号要锤炼语言、注意形式的同时,更强调广告口号的思想内容和情感,文情并美才是应当提倡的。

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